BARCELONA Y MADRID TIENEN CALLES COMERCIALES DE LAS MÁS CARAS DE EUROPA

Estamos hablando estos días de la importancia que tiene una buena localización en un comercio a hora de tener muchas ventas.

El precio de un  local es uno de los elementos que se debe tener en cuenta a la hora de fijarse en una localización. Cierto es que cuanto más pagamos por el alquiler de un local nos aporta más ventas porque el consumidor circula por el exterior del mismo y tendrá más opción de entrar.

Los precios de los locales se establecen por metro cuadrado y si la calle o zona elegida es muy transitada pagaremos más pero seguramente nos aseguramos mayor tránsito y flujo de circulación.

Las tres calles más caras por metro cuadrado se encuentran en Londres, París y Zurich y por otro lado las tres calles más transitadas aparecen en Londres, Munich y Zurich.

Os dejo la siguiente noticia que habla de ello:

Inmobiliario

¿Cuáles son las calles comerciales más caras de Europa?

Las inversiones en activos de ‘retail’ alcanzan los 56.000 millones en la UE

España, entre los más deseados para compras de centros comerciales

    EXPANSION   9 MARZO 2018

uál es la calle más cara para que las marcas abran una tienda? Con mucha diferencia, y a pesar del brexit, New Bond Street es la vía más costosa de Europa, con un precio de alquiler de 2.249 euros por metro cuadrado, según un estudio de la consultora BNP Paribas Real Estate. En esa pequeña callecita se encuentran locales de enseñas de lujo como Fendi, Hermès, Chanel, Louis Vuitton, Ralph Lauren, las joyerías Tiffany’s y Cartier o la casa de subastas Sotheby’s. Este eje de las compras exclusivas es perpendicular a Oxford Street, que a su vez es la que más peatones recibe, por donde caminan alrededor de 13.560 viandantes a la hora.

París es la siguiente ciudad con la calle más cara comercialmente. Se trata de la avenida de los Campos Elíseos en París, con un coste de 1.833 euros por metro cuadrado al mes. Bahnhofstrasse, en Zúrich, completa el podio entre lo más exclusivo, donde las marcas pagan 717 euros. Barcelona se sitúa en la posición 11, con Portal de l’Àngel (275 euros), y en el caso de Madrid, en el puesto 13, es Preciados la más costosa (255 euros).

Sin embargo, España destaca por tener las calles comerciales más bulliciosas. Preciados es la tercera de Europa más transitada por compradores (10.292 peatones a la hora), Portal de l’Àngel es la sexta (10.132) y el paseo de Gracia (Barcelona) es la séptima (10.132). En Madrid, la Gran Vía está en la octava posición (9.956) y Fuencarral en la décima (9.196). Dentro del segmento de lujo, el paseo de Gracia es la segunda con más peatones tras los Campos Elíseos.

Sobre la rentabilidad para el inversor en la compra de este tipo de locales de high street, Londres (la ubicación más segura económicamente y costosa) ofrece un retorno anual del 2%, frente a opciones como Madrid (3,1%), Barcelona (2,9%), París (2,75%), Berlín (2,9%) o Roma (3,5%).

“Es destacable el deseo de los grandes operadores por acercarse al consumidor mediante la apertura de tiendas más pequeñas en centros urbanos. Buenos ejemplos encontramos en las aperturas que ha realizado Decathlon en la calle Ortega y Gasset y en la calle Fuencarral en Madrid”, señala Jaime Maynau, director de inversión en retail de BNP Paribas Real Estate, respecto al interés de las marcas por las ciudades españolas, al calor de la recuperación económica y la mejora del consumo. “También es interesante el fenómeno de aperturas de tiendas flagship por parte de los principales operadores de moda, que tratan de fomentar la experiencia de compra, crear un elemento diferenciador con sus competidores”.

Este tirón en el consumo en España y la mejora en el empleo ha puesto en el punto de mira a los locales comerciales en las mejoras calles y a los centros comerciales como interesantes activos de inversión. De hecho, el país vivió en 2017 uno de los mejores años en este tipo de transacciones inmobiliarias, ya que se produjo un alza del 9%, hasta llegar a los 3.500 millones. Para el próximo año, BNP Paribas Real Estate pronostica que las compras de este tipo de propiedades puedan alcanzar incluso los 4.000 millones, con operaciones previstas como la cartera a la venta de tres centros comerciales de Sonae Sierra y CBRE Global Investors.

“El interés se mantendrá en la inversión en grandes superficies, que seguirán siendo los activos más demandados y la opción preferida por los inversores”, destaca Maynau. Precisamente el pasado año, en España se produjo una de las grandes operaciones, con la venta por parte de Ivanhoe del centro Madrid Xanadú a Intu por 530 millones. Posteriormente, este operador vendió el 50% del complejo al fondo TH Real Estate. De hecho, los fondos (principalmente internacionales) junto a las socimis protagonizaron el pasado año la mayor parte de las transacciones.

El mercado inmobiliario europeo en activos de retail se mantuvo prácticamente plano en 2017, un ascenso solo del 0,4%, lastrado por la caída de la inversión en Reino Unido (23%) y que deja a Alemania como el gran tablero para este tipo de operaciones, con 13.700 millones de euros. También Francia sufrió un descenso del 25%, pero en este caso por la falta de producto a la venta, según BNP.

DESIGUAL TAMBIÉN PINCHA EN VENTAS DESDE HACE 3 EJERCICIOS CONSECUTIVOS

En la noticia anterior os comentaba que Primark y H&M presentan unos resultados que se encuentran lejos de sus estimaciones pero en el caso de Desigual todo es peor porque lleva 3 años consecutivos de caída de sus ventas.

Según los responsables de la marca este año la tendencia bajista puede invertirse entre otras cosas porque su estrategia internacional de penetración en Latinoamérica tiene buenas perspectivas. Y además su venta on line de colecciones exclusivas permiten tener esperanza de girar la tendencia negativa en sus resultados.

Os dejo la siguiente noticia que nos comenta de ello:

Textil

Desigual encadena tres años de caída de ventas

EXPANSION  9 MARZO 2018

La compañía factura 761 millones de euros, un 11,5% menos que un año antes

El resultado de la compañía se recorta en un 33%, hasta los 47 millones

Interior de una tienda de Desigual

Desigual encadena un nuevo año de caída de ventas. El grupo textil recorta por tercer ejercicio consecutivo sus ventas. Cerró 2017 con una facturación de 761 millonesde euros, un 11,5% menos que un año antes. La empresa achacó la evolución a la caída en Europa, donde se concentran el 90% de sus ingresos.

La compañía cerró el ejercicio con un beneficio de 47 millones de euros, un 33,3% menos que en el año previo. El ebitda se situó en los 119 millones, un 28% menos. El grupo achacó el deterioro de los resultados a la caída de ventas y a los costes de su plan de transformación, enfocado a la mejora del producto, la optimización de la distribución y  la mayor inversión en marca.

Desigual defiende en un comunicado que este año se presenta como el ejercicio en el que cambiará la tendencia en ventas. "Vamos en la dirección correcta", aseguró Alberto Ojinaga, director corporativo del grupo. Para ello, la empresa centrará sus esfuerzos en su expansión en Latinoamérica, donde las ventas crecieron un 18% en el 2017. Además, abrirá 50 nuevas tiendas y reformará otras 50.

El grupo señala que en 2017 se ha cumplido ya el ecuador del plan de transformación que inició en 2015, ante el deterioro que vivió en su negocio. "El objetivo es preparar la próxima fase de crecimiento", apuntó la compañía en la nota. "Debemos ponernos en la piel del cliente y reconectar con él", defendió David Meire, responsable de clientes.

Entre los trabajos acometidos para "el nuevo Desigual" se encuentra la mejora de la experiencia a través de internet, donde ya cuenta con colecciones exclusivas para la venta online. Por otro lado, ha contratado a un nuevo asesor artístico, Jean-Paul Goude, para rediseñar la imagen de marca. La primera colección de este año inicia esta colaboración.

PRIMARK Y H&M TAMBIÉN PINCHAN EN SUS VENTAS

Hace unos días avanzaba Inditex que sus resultados de cierre de año no serían buenos y como consecuencia de ello hubo unos días que su valor en bolsa cayó un 7%.

Sus rivales Primark y H&M también presentan malos resultados económicos y asistimos a un mal momento general de las marcas de moda del retail.

Mientras ocurre esto, esta semana la revista Forbes informa que el hombre más rico del mundo es Jeff Bezos, fundador y presidente de Amazon. Se preparan fuertes cambios en los hábitos de compra del consumidor debido a la venta on line. Veremos que ocurre pero la situación de las marcas de moda que presentan los comercios físicos no es buena y esperemos que su resfriado ño se convierta en una gripe.

A continuación os dejo la siguiente noticia que habla de ello:

DISTRIBUCIÓN Y CONSUMO

Primark y H&M, grandes rivales de Inditex, reducen ventas comparables y márgenes

 

POR VÍCTOR M. OSORIO   03/03/2018  EXPANSION

Las malas previsiones del gigante español del textil siguen la senda marcada por los resultados anuales de H&M y Primark. GAP mejora porque su crisis tuvo lugar antes, entre 2013 y 2016.

Las miradas del sector textil están fijadas en el próximo 14 de marzo, el día en que Inditex presentará sus resultados de 2017.La expectación es máxima después de que la mayor empresa de la industria cayera hace una semana un 7% en Bolsa tras adelantar a algunos analistas que espera una caída de las ventas comparables de entre el 4% y el 4,5% en el último trimestre del año y que tanto sus márgenes como su ebitda estarán por debajo de las previsiones.

Lo cierto es que los resultados de sus cuatro mayores competidores a nivel global ya han adelantado muchos de los retos que vive el sector. H&M, la segunda textil a nivel global, acabó el año pasado con unas ventas de 20.449 millones, un 4% más, gracias a una agresiva política de aperturas, mientras su beneficio operativo se redujo un 14%.

El grupo sueco, que suma cinco ejercicios de márgenes a la baja, reconoció problemas para integrar su negocio online -al alza- con sus tiendas físicas -en problemas- y se vio obligada a realizar la primera conferencia con analistas de su historia, donde reconoció que sus ventas comparables no mejorarán hasta 2019, pese a que la compañía espera crecer un 25% en el mundo digital este año.

Los márgenes de Inditex llevan varios trimestres a la baja, pero casi duplican los de sus rivales

Algo parecido le ocurrió también a Primark, el quinto gran grupo del sector, que cerró su ejercicio en septiembre. Mientras sus ingresos crecieron un 18,5%, el alza comparable fue del 1%. Su margen de ventas sobre ebitda, el segundo mayor del sector tras el de Inditex, cayó del 11,6% al 10,41%. La evolución del grupo parece no estar mejorando en 2018, ya que sus resultados adelantados del primer semestre muestran un ascenso del 9% en sus ventas, pero una reducción del 1% a superficie constante.

GAP, el último gigante textil en anunciar sus cuentas, el pasado miércoles, presentó un alza del 2,2% en sus ventas y del 24% en su beneficio operativo.No obstante, sus datos no muestran inmunidad a la tendencia, sino simplemente que ya la sufrió en años anteriores. La firma viene de una profunda crisis, con dos años de ingresos a la baja y tres de descensos en su beneficio. Así, y pese al crecimiento de 2017, las ventas de GAP siguen 580 millones de dólares por debajo de las de 2014 y su beneficio es 434 millones inferior al de 2013.

Su margen ebitda creció el último año del 7,7% al 9,3%, alcanzando la cifra más alta de los últimos ejercicios. Pese a ello, sigue siendo el peor dato entre las grandes empresas del sector.Además, GAP salvó su facturación en el último trimestre de 2017, ya que hasta entonces estaba plana. Aunque sus ventas comparables crecieron un 3%, sus perspectivas son que estén planas en el actual ejercicio.

 

Uniqlo, en crecimiento

 

Uniqlo escapa a la tendencia de sus competidores: está en una fase de desarrollo diferente

La japonesa tuvo un crecimiento del 4,2% en su último ejercicio, cerrado en agosto, aunque disparó su beneficio operativo un 38% y su resultado neto un 148% por la comparación con un débil 2016. El grupo espera aumentar un 10% las ventas y un 13% el ebitda este año, unas cifras que ha batido en el primer trimestre del ejercicio. Se trata de datos por encima de sus rivales, aunque lo cierto es que la realidad de Uniqlo poco tiene que ver con la de Inditex, H&M o GAP. Es una empresa en desarrollo, frente a unos rivales ya muy consolidados a nivel global. De hecho, más de la mitad de sus ventas se concentran aún en Japón, un equilibrio que no cambiará hasta 2019, según sus previsiones, que hablan de que el negocio exterior doblará al local en 2022. De momento, su actividad en Europa yNorteamérica supone menos del 15% del total.

Inditex mostró un alza de ventas del 10% en sus nueve primeros meses del año, en los que tanto su ebitda como sus ganancias crecieron un 6%. La firma lleva varios meses con sus márgenes a la baja, pero la realidad es que estos todavía casi duplican los de sus rivales. Las dudas planean ahora sobre la compañía, aunque sus retos no dejan de ser los de todo el sector: crecer en ventas comparables, desarrollar un modelo eficiente e integrado que mezcle tiendas y online y, como consecuencia, mejorar su rentabilidad.

 

TALLER DE ORIENTACIÓN A 4º DE LA ESO

Alex, Nuria, Estuardo, Joan Ramon, David i Gisela

Ayer, un gran equipo humano formado por  Nuria y Alex (alumnos de AIF2), Gisela y Joan Ramon (alumnos de MIP2), Estuardo y David estuvimos presentando la Formación Profesional a los alumnos de 4º de la ESO de nuestra escuela.

De manera sencilla, les explicamos qué es la FP, cómo se puede acceder y cuáles son los motivos por los cuales se recomienda realizar un ciclo formativo.

En nuestro mensaje apareció el papel fundamental que desempeña la figura del tutor en cualquier etapa formativa en nuestra escuela  junto con la del otro tutor de prácticas que orienta nuestro camino profesional.

Gisela interactuando con los alumos de 4º ESO

El posicionamiento de nuestra charla de dirigió claramente en un mensaje claro indicando que la FP es un camino o itinerario alternativo al bachillerato y que también puede llevar a los alumnos de 4ª de la ESO al mercado laboral y a la Universidad.

Se remarcó en mayúscula que en la FP se aprende de forma práctica, favoreciendo las capacidades personales y una gran especialización de salidas profesionales.

El gran momento de nuestra pequeña charla llegó cuando los alumnos de 4º curso de la ESO desarrollaron un pequeño reto que consistía en crear un nuevo producto y su naming únicamente con 2 clip, 1 posit y una nube de golosina. 

El resultado final no se hizo esperar y cada grupo participante creó su producto con su nombre de manera muy brillante con muy pocos recursos. Su experiencia sensorial unido a la creatividad condujo a un gran éxito en cada una de sus propuestas de producto final presentadas para su venta definitiva.

Entre sonrisas, alegría y aplausos despedimos el acto en el que los alumnos de 4º de la ESO estuvieron muy activos.
Muchas gracias a todos ellos por su asistencia, colaboración y participación.

Y también gracias a todo nuestro equipo que hizo posible este pequeño acto de acercamiento de la FP a la ESO.


Estuardo Salazar y David Pasarín

TODO SERÁ POSIBLE EN EL COCHE DEL PRESENTE Y FUTURO

No solo los móviles fueron los protagonistas en el Mobile World Congress porque los coches estaban presente de igual modo.

La industria automovilística prepara sus coches del futuro que llevaremos en los próximos años de nuestra vida. Las marcas Seat, BMW, Mercedes-Benz, Porsche, Toyota, Ford, etc... presentaron novedades que se introducirán en mercado ya mismo.

A continuación os dejo la noticia referente a todo ello:

COMPAÑÍAS MOBILE WORLD CONGRESS

El coche, el último 'gadget'

    Stand de Seat en el MWC 2018 ELENA RAMON EXPANSION

F. GARCÍA Y E. ARRIETA  

02/03/2018  EXPANSION

La conectividad de un coche es fuente de entretenimiento, aporta mayor seguridad y ofrece al conductor información que le permite ser más eficiente al volante. Esto es lo último que preparan marcas como Seat, BMW, Porsche, Toyota o Ford.

Un año más, las grandes marcas automovilísticas han escogido el Mobile World Congress (MWC), celebrado entre el lunes y el jueves en Barcelona, para hacer gala de sus últimas innovaciones tecnológicas.

Seat ha mostrado en la feria un prototipo llamado León Cristóbal, en honor a Cristóbal, patrón de los conductores. Este prototipo incorpora asistentes a la conducción que tratan de evitar los accidentes. Uno de ellos es el Drive-Lock (bloqueo de la conducción) por el que el conductor debe soplar y si da positivo en alcohol, el vehículo no arranca. Otra de sus funciones se denomina Mentor a través de la que un padre puede marcar desde el móvil la velocidad máxima a la que pueden circular sus hijos. También cuenta con una caja negra que toma imágenes y registra datos de la conducción que son enviados al móvil en caso de accidente.

BMW también estuvo presente en el Mobile. Su stand estaba fuera entre los pabellones 3 y 5 y ahí, en un pequeño recinto cerrado, nos subimos en un BMW i3 100% eléctrico con un nivel 5 (el más elevado) de autonomía. La prueba consistió en dar dos vueltas en círculo dentro de ese recinto acotado sin nadie sentado en el puesto del conductor. A través del móvil y de una aplicación, el coche se abre pulsando un botón situado en el cristal trasero izquierdo. Sentados en las plazas traseras, a través de una tableta le indicamos al coche que empieza el trayecto. En dicha tableta podemos ver películas mientras el i3 nos lleva a nuestro destino e, incluso, tocar el claxon sin tocar el volante.

Para el coche autónomo es crítico contar con la conectividad ultrarrápida 5G, aún en fase de preestándar, cuya instalación en los vehículos no estará disponible antes de 2021. Intel y Qualcomm centraron prácticamente toda su atención durante el MWC en mostrar sus progresos en este campo. El 5G es vital porque permite acortar a milisegundos el tiempo de reacción de un vehículo conectado al recibir una alerta de otro vehículo o de las infraestructuras. Continental y Huawei, en un experimento con dos vehículos Volkswagen, lograron un mejor tiempo de respuesta de 8 milisegundos en una interacción entre ellos.

Huawei contó en el MWC con un prototipo de Porsche Panamera modificado que se conducía desde el móvil. La marca china ha transformado este Porsche en un vehículo sin conductor que no solo detecta sino que además entiende los estímulos que recibe a su alrededor, gracias a las aplicaciones móviles. Esto implica que puede distinguir entre 1.000 objetos diferentes, incluyendo un gato, un perro, una pelota o una bicicleta, y esquivarlos para evitar un atropello.

Porsche, por otro lado, va a introducir este mismo año el blockchain en sus vehículos, lo que permitirá efectuar transacciones bancarias y pagos seguros desde el coche.

Seat, igualmente, presentó durante el Mobile la aplicación Justmoove (también para no clientes de la marca), que hace posible realizar pagos desde el coche.

COCHE COMPARTIDO

Otro gran campo de desarrollo lo encontramos en las tecnologías para hacer más cómodo, intuitivo y seguro el coche compartido. Bajo esta categoría englobamos el carsharing, el coche de alquiler e incluso el renting, todos ellos negocios en crecimiento.

Mercedes-Benz incorpora en el Clase A, ya en comercialización, una función dentro de su sistema Mercedes Me que permite compartir tu coche privado con un grupo específico de usuarios, al mismo tiempo que trabaja con Near Field Communication (NFC) para que el móvil se convierta en una llave digital y abra el vehículo al acercarse y lo cierre al alejarse.

BMW, por su parte, ha puesto en marcha un proyecto piloto junto con la empresa tecnológica alemana G+D Mobility Solutions, que propone una alternativa a la conectividad por bluetooth o a través de una segunda tarjeta SIM, y que estaría especialmente pensada para vehículos que cambien habitualmente de ocupantes.

G+D es una compañía especializada en tecnologías de identificación segura. Lo que propone, en este caso con BMW, es que a través de la centralita del coche el conductor pueda 'activar' su perfil y que, aunque el consumo de voz y datos se cargue a la factura de telefonía de cada usuario, la señal se reciba a través de la antena del vehículo. De esta manera, ni se consume la batería del smartphone, ni dependes de que el móvil reciba la suficiente cobertura, ni de hecho necesita llevar el teléfono contigo.

Por último, Toyota y Ford presentaron en el MWC SmartDeviceLink, una plataforma de software de código abierto que permite desarrollar aplicaciones y utilizar los smartphones en diversos modelos de diferentes fabricantes de automóviles, del que también forman parte Mazda, el Grupo PSA, Subaru y Suzuki, además de proveedores como Elektrobit, Luxoft y Xevo.

VIENE LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL

La inteligencia artificial está llegando a nuestras vidas. Las puertas del Mobile World Congress acaban de cerrar y los protagonistas han sido los nuevos teléfonos del futuro, robots que prometen una vida mejor para los consumidores, coches con aplicaciones tecnológicas que nos recuerdan a las películas de James Bond, etc...

Os dejo la siguiente noticia de actualidad que habla de ello:

TECNOLOGÍA

La tendencia que se convierte en realidad

  El robot doméstico taiwanes Robelf es capaz de relacionarse y aprender de los miembros    de la familia y avisar en caso de que entren intrusos al hogar. 

MARTA JUSTE/FÉLIX GARCÍA  BARCELONA 

02/03/2018   EXPANSION

Las compañías de tecnología y automovilísticas apuestan por aplicar la inteligencia artifical a sus productos.

Las puertas del Mobile World Congress (MWC) de Barcelona acaban de cerrarse con un sabor agridulce. La organización confirmó ayer que en 2019 la feria se mantendrá en la Ciudad Condal, pero desgraciadamente, ésta ha sido una de las ediciones con más carga política y el procés ha llegado a sepultar a algunas noticias de tecnología. Pero el lado positivo viene de la mano de las miles de compañías que han estado presentes en la feria presentando sus productos y tecnologías de cara al 2018 o años venideros. Andar por los más de 120.000 metros cuadrados de feria estos días era pasar por centenares de stands con teléfonos de todo tipo, robots con capacidades asombrosas, cruzarse con azafatas y azafatos vestidos de blanco -como si fueran albañiles- para promocionar Google Assistant, o trastear coches expuestos que parecían sacados de una película de ciencia ficción.

Una de las principales tendencias del MWC de este año ha sido la inteligencia artificial. En principio, esta tecnología se encuentra en un momento inicial, y la mayoría de compañías de telefonía móvil la introducen de forma provisional en sus dispositivos para facilitar el día a día a los usuarios. LG, por ejemplo, no ha presentado ningún teléfono novedoso, pero sí se ha decantado por lanzar una nueva versión de su smartphone estrella del momento, el LG V30S edición ThinkQ. Este nuevo dispositivo añade al terminal funciones como el reconocimiento de imágenes o el asistente de voz mediante Inteligencia Artificial desarrollada por LG y gracias a la colaboración de Google Assistant. Por su parte, Asus también ha optado por equipar a su nuevo terminal, el ZenFone 5 con IA.

La inteligencia artificial se encuentra en un momento inicial, pero muchas compañías apuesta por ella

¿Para qué sirve la inteligencia artificial en teléfonos o altavoces en este momento? Por ahora, estamos en una fase inicial en la que las compañías están empezando, pero en un futuro veremos grandes avances con esta tecnología y una ayuda real en nuestra vida cotidiana, según afirman algunos gurús tecnológicos.

Para demostrarlo, tampoco han faltado los robots en demostraciones que han permitido ver cómo una máquina actúa con inteligencia y es capaz de aprender determinadas acciones. Un ejemplo es el taiwanes AfoBot, un robot doméstico conectado que mide los signos vitales y abre una nueva ventana para la telemedicina, o Robelf, capaz de relacionarse con los miembros de la familia y vigilar el hogar.

ASISTENTES DE VOZ

Gran parte de los teléfonos actuales recurren a Google para explotar al máximo las posibilidades de la voz en los terminales, pero hay una excepción, Samsung, que en el lanzamiento de sus nuevos smartphones, Galaxy S9 y S9+ ha optado por su propio asistente inteligente, Bixby. En este caso, el teléfono de la compañía coreana también analiza fotografías e incluso sugiere imágenes parecidas, aunque hay que tener en cuenta que Samsung no cuenta con la gran cantidad de datos y usuarios que el gigante Google.

PANTALLAS MÁS GRANDES

La obsesión por las pantallas sin marcos ha llevado a Vivo a presentar un móvil con 98% de panel

En cada uno de los ocho pabellones que ocupa el Mobile World Congress, es difícil no encontrar varios stands con compañías que comercializan sus propios dispositivos y cuyo nombre puede que no haya escuchado nunca. Eso sí, todos tienen prestaciones en común que vienen marcadas por las tendencias actuales en la telefonía móvil: más pantalla, la eliminación de los marcos y la doble cámara trasera. Puede que de los pocos teléfonos que no cumplan ninguna de estas características se encuentre el Nokia 8110, un renovado teléfono que ya triunfó hace más de una década y que Nokia ha decidido relanzar, pero tanto las grandes compañías como las más desconocidas han respetado estas características.

La obsesión por conseguir una pantalla donde todo sea panel, sin marcos, ha llevado a la compañía china Vivo a presentar un prototipo de teléfono cuya pantalla ocupará el 98% de la superficie de su parte frontal. Además, esta moda se ha contagiado a los portátiles y Huawei ha presentado su primer equipo con una pantalla que ocupa el 91%, frente a la proporción habitual en portátiles que suele ser del 80%. Para optimizar el espacio ha tenido que llevar la cámara delantera para videollamadas al teclado.

                                                                                     

ESPEJITO, ESPEJITO ...DIME QUE FUTURO ME ESPERA

Hay oportunidades de mercado para nuestros alumnos. Con nuestras capacidades personales y competencias académicas que vamos adquiriendo podemos tener mucho futuro.

La formación no debe parar nunca en nuestra vida y es la vía para competir plenamente en nuestra sociedad muy compleja donde la tecnología se abre camino.

El futuro nos lleva a trabajos y profesiones de marketing, tecnologías nuevas, nutrición, ingenería, etc...

Os dejo la siguiente noticia para que conozcamos el futuro que ya está aquí

EMPLEO

Más de 500 puestos para trabajar en 2018

En el centro, con jersey de rayas Diana Morato, directora general de Deliverroo en España. La firma opera en Madrid, Valencia, Zaragoza, Alicante, A Coruña, Sevilla, Málaga y Bilbao y mantiene acuerdos y asesora a más de 2000 restaurantes. Fundada en Londres hace cuatro años, está presente en 150 ciudades de 12 países de Europa, Asia y Australia

  

POR MONTSE MATEOS   02/03/2018   EXPANSION

La tecnología y el crecimiento de las 'start up', auguran la creación de nuevos puestos de trabajo impensables hace unos años. Sectores como los 'eSports' o el mercado de impresión 3D también abren nuevas oportunidades laborales.

Se busca chef o aprendiz con conocimientos culinarios y de nutrición para diseñar y ejecutar el menú semanal de nuestro equipo de eSports en Berlín". Esta oferta, publicada esta semana en Studentjob -un portal de empleo para jóvenes-, refleja el impacto de uno de los sectores que más está dando que hablar en los últimos meses. No sólo por las competiciones, también por los puestos de trabajo que genera. La plataforma Blizzard publica 29 vacantes en este ámbito vinculadas ámbito digital, y Mercé Delgado, CEO&CFO de Fluendo -start up que desarrolla productos multimedia y soluciones de videoanálisis- recoge en su newsletter sobre noticias más relevantes del sector un par de datos a tener en consideración: el 77 % de los jugadores cree que los deportes electrónicos pueden ser una profesión de la que vivir y que, según la última edición del estudio de Newzoo sobre los eSports, se plantea para 2018 una cifra de negocio de 900 millones de dólares. Jugadores, entrenadores, fisioterapeutas, casters, responsables de comunicación y de márketing, de produccción audiovisual y abogados en este sector son algunos de los perfiles más variopintos que demandan los eSports, al margen de los perfiles técnicos como desarrolladores de softwate o diseñadores vinculados a la creación de videojuegos.

Un ámbito en el que también se esperan nuevas oportunidades es el ámbito de la impresión 3D, una tecnología cuyo mercado alcanzará los 16.000 millones de dólares en 2020, según consultoras como Context.

Tecnología

Los perfiles técnicos y profesionales que abran mercado son los más demandados en las nuevas firmas

Esto sólo es la punta del iceberg de otras opciones laborales que dan luz verde a la creación de puestos de trabajo que hace pocos años no existían. A lo largo de este año Deliveroo, la compañía de entrega de comida a domicilio, creará 250 nuevos empleos tecnológicos. Incorporará perfiles como data scientist, ingenieros de software y expertos en ciberseguridad, lo que supone que contará con casi 600 expertos en tecnología a final de 2018. Deliveroo nació hace cinco años, y contratará a estos expertos a medida que amplíe su sede central en Londres. El pasado mes de noviembre, Deliveroo encabezó el ránking Deloitte 2017 Technology Fast 50 con un crecimiento récord de ingresos del 107: 117% en cuatro años.

Otra de las recién llegadas es Cabify , que el mes pasado confirmaba su valoración en 1.400 millones de dólares, con lo que superaba los 1.000 millones necesarios para llevar el sello de start up unicornio. La firma, que conecta a usuarios con vehículos a través de una aplicación móvil, comenzó a operar en 2011 y cuenta con una plantilla de 1.800 personas, 300 en España.Lorena Pérez, head of HR de Cabify, afirma que este año incrementarán su plantilla un 12%, un 21% a nivel global. En cuanto a los puestos a cubrir menciona: "Al menos 10 desarrolladores más en la oficina de Madrid, y puede que 3 a cinco en big data a lo largo del año". Cabify está presente en más de 38 ciudades y en diez países de Latinoamérica, en Lisboa y, en España en Madrid, Barcelona, Sevilla, Málaga y Valencia.

Los perfiles tecnológicos son los más disputados por estas empresas en expansión. Ahí destinan buena parte de la financiación que reciben de terceros. Es el caso de Badi, una aplicación que facilita la búsqueda del compañero de piso perfecto, que acaba de cerrar una ronda de más de 8 millones de euros. Creada en 2015, opera en Madrid, Barcelona y Valencia, y actualmente tiene una plantilla de 30 personas que prevé duplicar a finales de año.

Busca sobre todo perfil tech, pero también de diseño, márketing y country manager. En concreto los puestos que tienen abiertos son: desarrolladores -mobile, back end engineers, Full stack o data scientists-; country manager para lanzar y desarrollar los mercados en Londres, París y Amsterdam; designer UX/UI para optimizar la plataforma -web y app-;y, por último, destacan los profesionales de customer experience.

Para todos los gustos

También tienen previsto duplicar su plantilla LingoKids y OnTruck. En el primer caso se trata de una plataforma de aprendizaje de idiomas dirigida a la infancia temprana. Tabita Luis, people&culture manager de LingoKids, anticipa que incorporarán a 25 personas: "Teniendo en cuenta que comenzamos con 30 personas, supone el doble de la plantilla". Subraya Luis que el perfil que demandan es algo parecido a un espartano: "Personas excepcionales en su área de conocimiento, con una forma de trabajo ágil y autónoma, orientadas a resultados y movilizadas por la satisfacción de innovar en un área tan importante como la educación infantil. Además, deben poder comunicarse en inglés". Su objetivo es "reforzar las áreas de márketing e ingeniería fundamentalmente. En su mayoría con roles de performance marketing, back end y front end developers".

OnTruck, un proveedor de envío regional de palets que está a punto de celebrar su segundo cumpleaños, tiene una plantilla de 92 empleados y según su head of people, María Ortiz, prevé multiplicar por dos esa cifra para finales de año. "Será en todos los departamentos, pero más concretamente para operaciones y producto y tecnología", asegura Ortiz, quien matiza que OnTruck es una empresa tecnológica: "Un tercio de nuestros trabajadores son perfiles tecnológicos y de producto, el resto son de operaciones, en España y Reino Unido, y con perspectiva de abrir en otros países para mitad de año".

No sólo las más jóvenes están en expansión: Hertz aumentará en 150 personas su número de empleados entre febrero y septiembre de este año. Estas incorporaciones se producirán en el departamento de operaciones, fundamentalmente perfiles con orientación al cliente, enfocados al servicio y a la venta, en las 70 oficinas repartidas por toda España. La firma organizará un gran evento de reclutamiento en Barcelona. Además, Hertz lanzará un nuevo programa de becas a universitarios de Alicante, Málaga y Barcelona. Los estudiantes podrán tener su primera experiencia profesional de junio a septiembre de este año.

Aumentan las contrataciones

Las pymes demandarán más de 1,6 millones de profesionales cualificados en los próximos diez años. Este ejército de negocios requerirá profesionales de mayor nivel de cualificación en sectores en los que se espera una mayor actividad como hostelería, ingenierías, trabajos administrativos, profesionales de ciencias sociales y matemáticas, entre otros. La conclusiones del Informe Anual de Empleo en las Pymes que la Confederación Española de la Pequeña y Mediana Empresa (CEPYME) y Randstad Research han lanzado esta semana, supone un soplo de aire fresco al mercado de trabajo. La 'Guía Laboral del Mercado Laboral 2018', presentada hace un mes, también recogía este optimismo: el 84% de las compañías considera que su empresa ya ha superado el ciclo económico menos favorable y se dispone a encarar este año con subidas salariales. Además, el 76% de las organizaciones encuestadas asegura que piensa contratar más empleados este ejercicio, una cifra que ha crecido 13 puntos desde 2015. Por otra parte, el 60% de los profesionales ha notado una mejora en el mercado laboral español durante el último año a través de las ofertas de trabajo recibido, propias o de su entorno.