LA BARCELONA DESIGN WEEK 2023 APUESTA POR EL DISEÑO, CREATIVIDAD E INNOVACIÓN

 

Se cumplen dos semanas de mi última salida con alumnos de primer curso de Marketing y Publicidad de la Escola Pia Mataró. Se presenta otra oportunidad única de conocer la Barcelona Design Week que se celebra del 16 al 28 de octubre, incluyendo un extenso programa de visitas a instalaciones, exposiciones, showrooms, charlas, talleres y puertas abiertas.

Diseño, Creatividad e Innovación para la Barcelona Design Week

En esta ocasión nos vamos a Barcelona tanto los alumnos de primer y segundo curso de Marketing y Publicidad. Iré acompañado de mis colegas Roser y Jordi y todos respiraremos el presente y futuro del diseño, creatividad e innovación. Por supuesto que será una tarde muy especial y nos lo vamos a pasar genial compartiendo y aprendiendo.....

Jordi, David y Roser abiertos a nuevas emociones

Me encuentro en la Plaza Cataluña esperando a que lleguen mis alumnos y compañeros. Aprovecho el momento para apuntar con mi cámara al Centro de Barcelona que siempre genera una imagen espectacular.....

Esperando a mis alumnos y compañeros de Marketing y Publicidad en la Plaza Cataluña

 

 Mis protagonistas han cogido el tren y están de camino......

 

Alumnos de Marketing y Publicidad esperando el tren en Mataró

Llegan mis protagonistas y vuelvo a por mi cámara para compartir un momento con todos....

Alumnos y profesores de Marketing y Publicidad en la Plaza Cataluña a punto de empezar la visita

Qué es la Barcelona Design Week

La Barcelona Design Week se creó en 2006 por ' Barcelona Centre de Disseny ' apostando por el Diseño, Creatividad e Innovación en la Ciudad Condal. Esta edición del 2023 es muy especial porque llega a la número 18.

Barcelona Centre de Disseny

La cita de la Barcelona Design Week es un escaparate para el diseño, creatividad e innovación, Esta edición se encuentra vinculada a los 17 objetivos de desarrollo sostenible declarados por Naciones Unidas.

El mercado global viene marcado por la incertidumbre, cambios y conflictos internacionales que se apoderan del mundo. Como consecuencia de ello, el diseño,  creatividad e innovación son claves para el futuro de las personas y las empresas.

La Barcelona Design Week apuesta este año por un claro objetivo: lanzar una iniciativa global para impulsar el objetivo ODS número 18, " Design for human future", convirtiéndolo también en su lema.

La BDW 23 incluye un amplio programa de visitas, exposiciones, showrooms, charlas, talleres y puertas abiertas. Una gran oferta gratuita para un público muy abierto que tiene como referencia el diseño, creatividad e innovación.

A continuación os pongo el programa organizado por el Barcelona Centro de Diseño en que se puede consultar toda la agenda de la Barcelona Design Week:  Consultar el programa

Qué visitamos y tenemos que hacer

Hay mucha oferta en la Barcelona Design Week para salir y disfrutar del diseño, creatividad e innovación. Concretamente, con la salida a Barcelona nos hemos centrado en visitar con nuestros alumnos de Marketing y Publicidad:

Diseño para un Futuro Humano

Jardines de la Reina Victòria. Gran Via Corts Catalanes, 632

Exposición sobre diseño

Las fotos siguientes nos hacen una idea por donde se encamina el futuro:

Cartel/Poster de la exposición sobre el diseño y los 17 ODS

Alumnos y profesores de Marketing y Publicidad visitando la exposición sobre el diseño y los 17 ODS

Jóvenes con ganas de mudarse a un futuro mejor

Palau Robert- Pg. de Gràcia, 107

Exposición fotografía Jóvenes en casa 

También pongo unas imágenes sobre esta exposición de fotografía que hemos visitado:

Alumnos y profesores de FP de la Escola Pia Mataró visitando la exposición de fotografía jóvenes en casa

Fotografías Jóvenes en casa en el Palau Robert del Paseo de Gracia

Alumnos y profesores visitando la exposición de fotografía Jóvenes a casa

Exposición Human/AI Design Challenge

Casa SEAT. Pg. de Gràcia, 109

Exposición carteles Inteligencia Artificial 

De las tres exposiciones que he podido visitar con mis colegas ésta es la que mayor impacto visual ha tenido en mi cerebro. Su marketing sensorial es espectacular con las fotografías finalistas de Inteligencia Artificial presentadas en la Casa SEAT. Ahora mismo os pongo una muestra para que veáis si no estoy en lo cierto.....

Roser y Jordi a punto de entrar en Casa SEAT

Jordi y David compartiendo emociones en los carteles de IA

Uno de los carteles finalista y de gran impacto visual

Diseño, creatividad e innovación en los carteles finalistas de IA valorados por Jordi

Pero no solamente pudimos ver carteles de IA en Casa SEAT porque la planta de arriba continua el impacto visual con un Marketing sensorial preparado para los sentidos. Y es que el espacio dedicado a la marca Cupra merece la pena visitarlo por su ambientación y colorido y con una apuesta de modelos y Merchandising de esta marca que precisamente nos lleva a un posicionamiento de diseño, creatividad e innovación.

Os podéis fijar en estas fotos lo mucho que compartimos y disfrutamos......

Cupra también es protagonista en Casa SEAT

Diseño en Diagonal

Avenida Diagonal

Visitar 2 establecimientos de las alternativas IKEA Diagonal. Av. Diagonal, 532; Kave Home. Av. Diagonal, 488; Doméstico Shop Diagonal. Av. Diagonal, 419; Habitat. Av. Diagonal, 514

Mi pasión por los comercios viene de lejos. Representa para mi algo muy importante que me gusta compartir y disfrutar de las emociones que me despiertan.....

En esta edición de la Barcelona Design Week también han tenido un gran protagonismo con Diseño en la Diagonal. Y si hablamos en la actualidad de diseño, creatividad e innovación, los comercios en la Diagonal tienen mucho que aportar y decir....

Visité dos comercios en compañía de mis compañeros y pudimos apreciar mucho diseño, creatividad e innovación. Nuestros sentidos se emocionaron visitando los comercios de las marcas Kave Home y Habitat que venden muebles y complementos para el hogar. Seguro que pensáis que tengo razón viendo........

A punto de entrar en Kave Home

Diseño, creatividad e innovación en Kave Home

A punto de entrar en Habitat

La marca Habitat presenta diseño, creatividad e innovación para el hogar

Por supuesto que entre las visitas que estuve haciendo con Roser y Jordi fuimos encontrándonos por el camino a nuestros alumnos que tenían que realizar unas actividades in situ y que anteriormente fueron descritas en un briefing.

Alumnos y profesores de Marketing y Publicidad compartiendo una tarde en la Barcelona Design Week

En las clases de Marketing y Publicidad siempre hay pensamientos infinitos para salir y apreciar cosas nuevas que nos puedan emocionar. Es el momento de combinar contenidos compartidos, aprender y disfrutar con experiencias nuevas que puedan dejar huella.

En esta tarde ha sido el diseño, creatividad e innovación de la Barcelona Design Week pero vendrán otras oportunidades para sumar a nuestro portfolio....

Siempre estamos abiertos a nuevas experiencias y emociones que puedan dar valor añadido a los dos cursos de Marketing y Publicidad. Y deseo que mis alumnos hayan disfrutado con esta salida en Barcelona viendo diseño, creatividad e innovación.

Los alumnos de Marketing y Publicidad compartiendo sus emociones

Roser, Jordi y David os agradecemos vuestra presencia y actitud generosa para compartir con los profesores. Es lo que tiene la FP de la Escola Pia Mataró.....

Grandes personas de la Formación Profesional de la Escola Pia Mataró

Dentro de poco habrá de nuevo otro bombazo en forma de salida para compartir los alumnos y los profesores de Marketing y Publicidad .....y gracias a todos por esta tarde cargada de diseño, creatividad e innovación fuera de nuestra escuela.....

Juntos brillamos mejor

David Pasarín

¿ QUIÉN NO HA JUGADO UNA PARTIDA DE MONOPOLY EN SU VIDA ?

LEED EL SIGUIENTE COMENTARIO LOS ALUMNOS DEL CFGS DE MARKETING Y PUBLICIDAD 2 Y HAY QUE TENERLO PRESENTE PARA EL EXAMEN DE LANZAMIENTO DE PRODUCTOS DEL JUEVES 2 DE NOVIEMBRE 

Hace unos días os hablaba del ciclo de vida que tienen los productos con la historia mágica del Donut. Hoy me toca el turno de otro producto extraordinario que nos ha acompañado en nuestras vidas. Seguramente tenemos grandes experiencias con él desde nuestra infancia.....

La siguiente publicación servirá para alabar a otro producto mágico, las horas de ocio que hemos disfrutado con él y compartido con personas cercanas. Y por cierto mis alumnos de Marketing y Publicidad también tendrán historias que contar......

Etapa de lanzamiento

Llega el momento de descubrir  a qué producto de ocio me estoy refiriendo. Ya no puedo ocultar más a mi protagonista. Pero antes os preguntaré si alguna vez os habéis querido hacer ricos jugando al.....

Creo que ya habréis acertado. Por supuesto que mi protagonista es el Monopoly. Seguramente que al escuchar su  nombre por primera vez os venga a la mente su gran posicionamiento de buen rollo que tiene. Me pregunto cuántas horas de ocio hemos disfrutado con el Monopoly.....

Imagen Monopoly

Me sigo preguntando quién no ha tenido un Monopoly en sus manos, En cada partida se compite por ser más rico y dejar a tus contrincantes arruinados. En el juego se compran calles, hoteles, casas, estaciones de tren, etc.... para tener cuanto más patrimonio mejor y dejar en evidencia a tus rivales. 

Los inicios del Monopoly fueron muy modestos y con el entorno económico de la Depresión. Fue creado por Charles Darrow, ingeniero estadounidense que perdió su trabajo en la Gran Depresión de 1929. Con la ayuda de su mujer y de su hijo comenzaron a fabricar artesanalmente el producto en su casa en 1933 para venderlo a familiares y amigos.  Los primeros Monopoly eran sencillos, con trozos de hule y cartulina y su calidad estaba lejos de lo que es hoy en día.

Charles Darrow inventó el Monopoly en 1933

Pero la historia del Monopoly resulta muy curiosa. Su invento se remonta a varias décadas antes. Fue Elizabeth Magie Phillips, también inventora, poeta y gran activista por los derechos de las mujeres, quien en 1904 creó un juego llamado ' The Landlord's Game' (el juego del terrateniente).

Elizabeth Magie Phillips creó en 1904 el juego del terrateniente

Siempre que hay un nuevo producto aparece una oportunidad. Y eso es precisamente lo que ocurrió porque Charles Darrow conoció el juego de Magie sobre 1924 e hizo una versión muy modificada que incluía en el centro la palabra Monopoly. 

El juego de mesa alcanzó gran popularidad y las ventas crecieron. Darrow patentó el Monopoly en 1935 oliendo grandes beneficios. No estaba nada equivocado porque Parker Brothers le compró la patente pero ésta tenía derechos de autor a diferencia del juego de Magie que no era el caso.

El inventor del Monopoly se hizo millonario.....            

Etapa de crecimiento

Las características y calidad del Monopoly ya eran mejores. Las nuevas producciones ya venían con su clásico tablero de cartón.

Ya estoy listo para jugar al Monopoly

Las ventas despegaron y precisamente en 1935 Darrow vendió los derechos de su producto a la juguetera Parker Brothers que, en la actualidad, es propietaria de la multinacional Hasbro.

Lógicamente que en el ciclo de vida del Monopoly las ventas se dispararon y su crecimiento fue exponencial. Parker Brothers comenzó a producirlo a nivel nacional y el juego se convirtió en uno de los juegos de mesa más populares del mundo.

Su crecimiento no paró. Desde 1936 Parker Brothers licenció el Monopoly a Waddington Games para Europa. De esta manera, llegó a Reino Unido, Francia, Alemania (se retiró antes de la Segunda Guerra Mundial para volver en 1982 con las cartas originales). 

También se abrieron nuevos mercados geográficos como Suiza, Bélgica, Australia, Chile, Países Bajos, Suecia, Italia (por culpa de los fascistas tuvo un nombre italiano).

Después de la guerra se volvieron a producir ediciones del Monopoly para Alemania y Francia. Por primera vez fueron producidos ejemplares para España, Grecia, Finlandia e Israel. El producto acompañado con tablero, piezas y materiales con un packaging de una sola caja blanca. Y muy destacable es la edición de 1965, coincidiendo con el 30º Aniversario del juego, con un caja especial de plástico.

En 1968 Parker Brothers fue adquirida por General Mills. La penetración de ventas del Monopoly en 1974 ya era de 80 millones de juegos y su techo de crecimiento se encontraba todavía lejos....

Una versión original del juego se editó para la Unión Soviética en 1988. Después del fin de la Guerra Fría fueron lanzadas ediciones oficiales en el este de Europa.. 

El Monopoly llegó a Hungría en 1992, República Checa y Polonia en 1993, Croacia en 1994, Eslovenia en 1996, Rumanía, Estonia, Lituania y Eslovaquia en 2000. Y a partir de la década del 2000, el Monopoly continuó creciendo....

El Monopoly es universal y llega a todo el mundo

Hay dos curiosidades que dicen mucho del Monopoly y de su crecimiento. La primera de ellas hace referencia a la partida más larga que duró 1.680 horas, el equivalente a 70 días. Tuvo lugar durante la guerra del Vietnam por parte de los soldados. 

Y la segunda anécdota, del Libro Guinness de los Récords que reconoce al Monopoly como el juego de mesa más jugado del mundo hasta 1999 con 500 millones de jugadores.

Etapa de madurez

Llegado hasta aquí el caso del Monopoly nos recuerda al del Donut. Ambos parecen casi eternos pero sabemos que después del crecimiento viene la realidad del descenso..

En la etapa de madurez de un producto las ventas se estancan y empiezan a descender como se aprecia en la imagen de arriba. Seguramente nos preguntaremos que le ocurrió al Monopoly en esta fase y cómo a día de hoy el producto se sigue comercializando.

Con la aparición de internet, los juegos electrónicos reventaron el mercado y los juegos de mesa empezaron a caer. Es lógico pensar así pero los analistas siempre habían creído que los dos segmentos podrían cohabitar juntos.

La competencia digital hizo mucho daño a los juegos de mesa y el Monopoly no iba a ser ajeno de ello. Durante la pandemia los juegos de mesa crecieron un 20 %. Los confinamientos obligados volvieron a poner de moda a los juegos de mesa. Nunca se habían marchado porque esta actividad de ocio ya venía creciendo desde hace unos años. Este segmento disfruta de nuevo de buena salud. Y es que en los bares, residencias de mayores, casales, hogares, etc.... se sigue jugando, entre otros, al Monopoly, parchís, cartas, dominó..... e incluso las generaciones más jóvenes también prefieren desafíos estratégicos que no siempre sean solamente digitales.....

Preparados que la partida está a punto de empezar

El Monopoly ha cumplido 90 años y Hasbro sigue vendiendo emociones partida tras partida. Sin ninguna duda es el mejor juego de mesa para compartir con la familia o amigos. Cada vez que empezamos una nueva partida nuestra mente recuerda las emociones pasadas y los ojos de los contricantes brillan de manera muy especial.....

Hay empresas que van en contra de la obsolescencia programada que no tienen el objetivo de acortar la vida útil de los productos y por el contrario buscan alargar su permanencia al maximo en el mercado. Es el caso del Monopoly, que es un gran ejemplo de gestion y Marketing que sobrevive en los comercios y en los consumidores.

El mejor juego de mesa ha conseguido alargar su vida gracias a las nuevas versiones. Y por cierto, felicitar a Hasbro porque va camino de que el Monopoly sea centenario y a lo mejor eterno..... con su gran producto que ha repartido tanta felicidad por todo el mundo.....

                                           Vídeo versiones Monopoly

El Monopoly viene repartiendo emociones por todo el mundo desde 1933. Su fórmula no ha caducado y su evolución le ha permitido seguir de moda. Cuántas veces hemos oído lo de renovarse o morir. Y esto es lo que precisamente ha hecho el Monopoly.

Las nuevas versiones y ediciones producidas por todo el mundo han conseguido que el producto sea mágico y no entre en la fase de declive y se olvide. Hay versiones nuevas en diferentes idiomas que se basan en ciudades, equipos deportivos, eventos o conmemoraciones especiales, programas de televisión, películas de cine míticas como Star Wars. Además, Monopoly ha licenciado a otras empresas para la producción del producto para versiones especiales como, por ejemplo, el de la ciudad de Nueva York, en la marca de coches Ferrari, etc...

Presentación del Monopoly Alejandro Sanz en el Hormiguero de Pablo Motos

Hay versiones del Monopoly en todo el mundo que siguen generando grandes emociones. Algunas son muy curiosas para todos los gustos y experiencias de los consumidores. El caso de la edición dedicada a unos de los músicos españoles más importante del mundo lleva el nombre de Monopoly Alejandro Sanz y que hace un repaso a todas sus canciones, conciertos, premios y momentos más importantes de su carrera musical.

Estoy a puto de llegar al final de esta publicación y me estoy emocionando de manera muy especial. Os estaréis preguntando a que se debe mi estado de ánimo. Todo viene consultando fuentes de información para realizar esta publicación. 

He leído que algunos colegas de mi profesión dicen textualmente lo siguiente: " Los juegos de mesa nos han servido para trabajar unas destrezas muy importantes como la memoria, la atención, la concentración, el respeto, la tolerancia a la frustración, la emoción. Y es que si no hay emoción no hay aprendizaje".

Os dejo que me voy a clase. Me esperan mis alumnos de Marketing y Publicidad para iniciar una partida de Monopoly..... y como mínimo las emociones están garantizadas.....  

Juntos brillamos mejor

David Pasarín

 

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EL TIEMPO ES UN FACTOR MUY IMPORTANTE EN EL LANZAMIENTO DE NUEVOS PRODUCTOS Y SERVICIOS

 

LEED EL SIGUIENTE COMENTARIO LOS ALUMNOS DEL CFGS DE MARKETING Y PUBLICIDAD 2 Y HAY QUE TENERLO PRESENTE PARA EL EXAMEN DE LANZAMIENTO DE PRODUCTOS DEL JUEVES 2 DE NOVIEMBRE 

Me encuentro estos días hablando con mis alumnos de segundo curso de Marketing y Publicidad de las oportunidades que puede otorgar el mercado a las empresas en cualquier escenario posible de crisis o bonanza económica.

Por supuesto que en momentos de incertidumbre o crisis económica es cuando el ingenio y la creatividad debe aflorar en mayor medida para el crecimiento de las empresas. 

Los medios de comunicación y la opinión publica ya no hablan de la pandemia. Afortunadamente ya es no es noticia. Pero para esta publicación es un gran ejemplo de como los laboratorios, la industria farmacéutica y tecnológica en un año introdujeron diferentes vacunas (Pfizer-BioNTech, Moderna, Janssen, Sputnik V y otras tres chinas ).

A la hora de introducir un producto nuevo por primera vez en un mercado nuevo o existente el camino es largo (aunque se pretenda reducir al máximo). El proceso es largo en el tiempo y en costes. Y nunca hay certeza y garantías al 100% de que el producto será un éxito. Y en el caso de las vacunas en tiempo récord por las necesidades mundiales se lanzaron cuando lo normal es que hubiesen necesitado años. 

Etapas en la creación, desarrollo y lanzamiento de un nuevo producto



Para la creación, desarrollo y lanzamiento de un producto que la empresa introducirá por primera vez es preciso un proceso que incluye una serie de etapas:



1ª) Identificación de oportunidades para la concepción de nuevas ideas

Siempre aparecen en el camino

Las empresas deben encontrar nuevas ideas que se puedan crear, desarrollar y lanzar comercialmente. Nuestra sociedad está ávida de nuevas necesidades y deseos.  

Los consumidores necesitan mejorar su estilo y calidad de vida y por ello las empresas deben desarrollar nuevas ideas que solucionen problemas cotidianos. Y para ello las empresas deben identificar nuevas oportunidades que hagan crecer su portfolio y que el mercado reconozca como tal.

En el pasado reciente tenemos el ejemplo mencionado  de la búsqueda de vacunas que pudiesen eliminar el coronavirus. El proceso suele ser muy largo en años, muy costoso y el éxito no está garantizado. Y hay una lucha contrarreloj...



¿ Cómo una empresa puede encontrar nuevas oportunidades ?

Nuevas ideas para sobrevivir en el mercado

Hay que buscar nuevas oportunidades que puedan garantizar nuevas ideas para las empresas y que resulten satisfactorias para el mercado. 

 

Es más complejo encontrar nuevas ideas para que la empresa lance por primera vez que renovar las ya existentes (creo que se aprecia de forma clara con el ejemplo de las vacunas). 

Hace poco más de dos años leí en prensa una noticia que me dejó muy sorprendido. Me refiero a una empresa líder de EE.UU, muy conocida, que se declaró en bancarrota en 2012 y que gracias a ayudas consiguió levantar cabeza. Su porfolio gira en torno a la imagen, producción de productos químicos, productos consumibles y software para la industria. Pero lo sorprendente es que desde entonces fabricará productos farmacéuticos como, por ejemplo, la hidroxicloroquina. 

Creo que ya habéis acertado que me estoy refiriendo a la empresa kodak. Es cierto que nos sorprende mucho la noticia pero me pregunto cómo ha encontrado esta nueva oportunidad. No es fácil la respuesta pero su nueva actividad pasa con total seguridad por las fuentes de información.

Las empresas deben recurrir a todas las fuentes de información posibles para generar el mayor número de ideas que puedan conducir a la creación, desarrollo y lanzamiento.

De esta manera la empresa puede trabajar las fuentes de información internas, es decir, toda la información que pueda contar ya desde dentro (a lo mejor puede coger información de otros proyectos pasados...). El ejemplo es muy obvio si pensamos en la cantidad de información que pudo manejar la industria farmacéutica y sanitaria para encontrar posibles vacunas y otros productos relacionados con la cura. Y todos los departamentos de una empresa puede ser necesarios para encontrar nuevas oportunidades.

Y además las fuentes de información externas, es decir, toda la información que no tiene ahora las empresas y que también deben ser trabajadas para la búsqueda de las nuevas ideas.
Por ejemplo, la competencia siempre ha sido una gran fuente de inspiración para las empresas. Y es que donde una empresa no llega internamente aparece la posibilidad de inspiración externa que sirve de foco y espejo para producir nuevas ideas (que se lo digan a los chinos que lo copian todo en poco tiempo y a bajo coste y al sector textil, como la marca líder mundial Zara, que se inspira y de sus competidores).

En el caso de las vacunas, a priori, no hubo posibilidades de copia porque nos encontrábamos con un producto totalmente nuevo en un mercado también nuevo. Es lo más difícil para las empresas pero, de igual modo, una gran oportunidad de mercado.

Sin esta primera fase no hay otras que valgan en el proceso. El objetivo es detectar oportunidades para llegar a ideas que las empresas puedan desarrollar y explotar comercialmente.

2ª) Cribado y selección de ideas 

El objetivo de la primera fase es que las empresas encuentren el mayor número posible de ideas mientras que esta nueva fase se procederá a eliminar las ideas que no sean viables.

¿ Qué factores hay que tener en cuenta para cribar y seleccionar las ideas ?

Las nuevas ideas se deben valorar para continuar

Hay muchos factores que deben tener en cuenta las empresas para valorar las nuevas ideas que puedan desembocar en nuevos productos. Hay que revisar:

* Si todos los recursos disponibles de la empresa son suficientes. Es fundamental valorar si el producto es viable técnicamente a partir del I+D+i; las cuestiones económicas para financiar las nuevas ideas; el tema de la producción del producto; el personal que dispone la empresa es el adecuado, etc...

* Si la nueva idea que puede llegar a ser un nuevo producto se aleja de la misión y visión de la empresa.

* El mercado al cual pertenece el nuevo producto está en crecimiento o por el contrario es maduro o se encuentra en declive.

* Como se encuentran las empresas competidoras referente a la nueva idea que tiene la empresa entre manos.

* Comprobar si el entorno económico, legal, sociocultural es favorable para el nuevo lanzamiento o por el contrario la empresa asume un elevado riesgo de fracaso.

* Etc...

Seguramente que los laboratorios farmacéuticos revisaron con muchísimo rigor todos los factores mencionados anteriormente para valorar su situación. Estaremos pensado en especial en su I+D+i pero hay otros de vital consideración (cuestiones de producción, perfil de sus trabajadores, costes a asumir, el tiempo para llevar a cabo el lanzamiento, el entorno legal, etc...). 

Si después de esta fase de cribado y selección de ideas la empresa hace su valoración y sale positiva se sigue adelante con el proceso. Y en el caso contrario hay que empezar de nuevo el proceso o se para.

3ª) Test de concepto de la idea del nuevo producto

El concepto de un nuevo producto puede ser largo

La empresa que tiene la nueva idea debe testar su concepto aunque no disponga de un prototipo final.

Las pruebas internas de laboratorio son fundamentales para el desarrollo del producto. Pueden ser muy costosas y largas para testar el concepto y el beneficio que puede llevar implícitamente el nuevo producto. 

Hay un ejemplo muy bueno y curioso que nos puede conducir a entender lo importante que es esta fase del Test de concepto. 

Cuando la empresa farmacéutica Pfizer creó ' La Viagra ',  inició sus primeros ensayos y pruebas para testar su nuevo concepto de producto cardiovascular y se dieron cuenta que tenía contraindicaciones.... El resto de la historia ya lo conocemos....

En el caso de las vacunas, un estudio de laboratorio comprueba que existen antígenos naturales o sintéticos que ayudan a combatir la enfermedad. Estos ensayos se prueban en animales como ratones o monos para validar su eficacia.

Si el estudio del Test de concepto sale positivo la empresa sigue con la idea del nuevo producto. En caso contrario se debe abandonar la idea o reconducir para otra posibilidad de idea.  

4ª) Análisis DAFO

El DAFO es una herramienta para validar

Todos conocemos de la utilidad de realizar un DAFO para que la empresa pueda validar sus puntos fuertes y débiles respecto a la nueva idea y de los recursos que pueda disponer para llevarla a cabo.

Y de igual modo todas las oportunidades y amenazas que puede representar a la empresa su nueva idea. 

Pensemos en positivo y las grandes oportunidades que pudieron producirse con las nuevas vacunas y las fortalezas que dispusieron las empresas para atacarlas. 

Lo correcto por mi parte sería reconocer que también se pueden dar serias amenazas para las empresas que también estuvieron trabajando en la creación y desarrollo de soluciones para la Covid-19.

5ª) Desarrollo y el Test de Producto

Permite validar el producto antes de llegar al mercado

Nos acercamos a una fase definitiva en la que la empresa se juega su futuro con la nueva idea. Es el momento de realizar El Test de producto

La empresa desarrolla al máximo el producto y lleva a cabo un prototipo para testarlo especialmente con los consumidores. Es la prueba definitiva para validar el futuro producto por parte de los consumidores.

Las vacunas que pasaron la prueba del test de concepto/idea empezaron su desarrollo de prototipo para testarlo. En este caso se empezó a probarlo en una primera fase con una muestra reducida de 100 adultos sanos que pretendió validar que el proyecto fuese seguro y averiguar al mismo tiempo si provocaba efectos inmunológicos y biológicos.

Hay una segunda fase con una muestra superior (200/500) de personas que no tuviesen por qué estar exclusivamente sanas. Y el resultado comprobó la eficacia de las dosis y cómo administrar mejor el medicamento.

Finalmente hay una tercera fase con miles de voluntarios que se pusieron la vacuna para comprobar los posibles efectos secundarios. Y cuando se superaron las tres fases, la empresa que pretendía lanzar pidió autorización a Sanidad y, en concreto, en España a la Agencia de Medicamentos y Productos Sanitarios.

Si el Test de producto sale positivo la empresa tiene luz verde para desarrollar definitivamente y lanzar el producto al mercado.

6ª) Desarrollo de los objetivos, estrategia y Marketing mix

Planteamiento de objetivos, estrategia y mark mix

Es el momento de hacer números por parte de la empresa, plantear la estrategia y el Marketing mix. 

Durante la pandemia, hubieron previsiones de que las empresas que pudiesen lanzar sus vacunas podrían obtener grandes beneficios... Y es el momento de pensar en la estrategias de crecimiento y en las tácticas (Marketing mix).

7ª) Mercado de prueba o Área Test

Las prueba piloto en zonas concretas son necesarias

La investigación comercial aparece de nuevo. Su importancia en todo el proceso es fundamental. 

Y ahora la empresa se puede plantear el lanzamiento del nuevo producto en un mercado piloto para validar su existencia.

También pasó con las vacunas. Al principio no hubo vacunas para todos los mercados y hubo que decidir cuál/es fueron las prioridades.

8ª) Comercialización del producto

Busca vender al máximo el producto introducido

Es la última etapa. Si la empresa ha superado todas las etapas anteriores llega el lanzamiento del producto en todo el mercado con todos los recursos disponibles.

Las vacunas se comercializaron a nivel mundial. La pandemia se llevó muchas vidas. Pero también se salvaron otras muchas gracias a las mismas.

Con el paso del tiempo, los medios de comunicación empezaron a mencionar los beneficios para las cinco vacunas. Y el líder mundial Pfizer encabezó su posición con un gran liderazgo de todo el mercado.

El caso de las vacunas es un gran ejemplo de creación, desarrollo y comercialización en tiempo récord de un producto que debería haber tardado muchos más años en ver luz.

Y me sigo preguntando por qué no aparecen otras vacunas que ayuden a combatir enfermedades que se están llevando vidas.....

Juntos brillamos mejor

David Pasarín