LEED EL SIGUIENTE COMENTARIO LOS ALUMNOS DEL CFGS DE MARKETING Y PUBLICIDAD 2 Y HAY QUE TENERLO PRESENTE PARA EL EXAMEN DEL JUEVES 21 DE FEBRERO DE LANZAMIENTO DE PRODUCTOS Y SERVICIOS
Que sería de los bienes si no existieran los retailers |
Llega el nuevo concepto de compra de libre servicio |
Poco a poco van proliferando estos nuevos comercios detallistas de libre servicio en los que el consumidor elige el producto por si mismo y lo paga por caja. Los nuevos hábitos y estilos de vida de los consumidores, y la propia competencia va estableciendo un nuevo mapa para la distribución comercial en España.
Cada vez quedan menos comercios tradionales en las ciudades |
El gran perdedor de esta guerra en la distribución comercial es el comercio detallista tradicional.
Este tipo de comercio detallista tradicional, de proximidad ha ido desapareciendo de las grandes ciudades para dar paso a los nuevos formatos comerciales de libre servicio o autoservicio.
Actualmente la oferta y el mercado de comercios detallistas de libre servicio se encuentra muy atomizado y el consumidor es el principal ganador de toda la guerra comercial que se traen todas las marcas para conseguir su penetración en facturación, cuota de mercado y beneficio.
Repasando rápidamente el poderío de los grandes grupos y marcas nos encontramos en España con una segmentación para el retail de libre servicio en función de los metros cuadrados y el tipo de surtido que se comercializa. Y a partir de esto el consumidor puede elegir posibilidades de retails de libre servicio como:
Dia y Lidl son los grandes líderes del 'hard discount' |
* Tiendas de super descuento (hard discount) de hasta 400 metros cuadrados que encabezan las marcas Dia y Lidl y les siguen otras como Plus.
Estos comercios de super descuento destacan porque tienen una gran penetración de marcas blancas en su negocio. Y además su surtido es amplio especialmente en alimentación y la profundidad apenas tiene presencia.
Mercadona es la marca más fuerte en el segmento super |
Mercadona es el gran líder y referente de este segmento que arrastra a otras marcas como Caprabo, Carrefour Market y Express, Condis, Bon Preu, Sorli Discau, Spar, Suma, Aldi, etc...
El líder de segmento hiper generalista |
Lo interesante de este segmento es que normalmente se encuentran ubicados en centros comerciales y la oferta global de éstos hace de locomotora para los hipermercados. El líder muy destacado es el Carrefour con 204 comercios y le sigue Alcampo con 60 y a más distancia se encuentran Eroski, Hipercor y Esclat. Y en todos ellos el surtido es muy amplio y menos profundo (aunque lo es más que los supers y los de super descuento).
No tiene competencia En España en el segmento de gran almacén |
Tienen esta denominación porque combina la venta tradicional con la figura fundamental del vendedor y también, la venta de libre servicio donde el consumidor elige el surtido y paga en caja. En este segmento de comercios mixtos hay que nombrar al líder Corte Ingles que además es un gran almacén. Y tambien hay otras muchas marcas que se encuentran en todos los sectores de este formato de venta mixta (Inditex y todo su portfolio de marcas; Mango, Media Markt; Fnac; Decathlon, Ikea, Primark, Uniqlo, etc...). La lista de retails en este segmento es muy amplia para que el consumidor pueda ser asesorado por vendedores y/o comprar por si mismo.
Carrefour
Pero el protagonismo de este post es para la empresa francesa Carrefour. En España es líder por número de tiendas porque tiene presencia en todos los formatos comerciales con las marcas Plus y Clarel (tiendas super descuento), Carrefour Express y Market (supermercados) y Carrefour (hipermercados generalistas).
Y si hablamos a nivel mundial el grupo Carrefour ocupa el segundo lugar detrás del líder americano Wal- Mart y cuenta la empresa francesa con más de 10.800 retails repartidos en 34 países.
Parece claro que la competencia para los retails de libre servicio y mixtos es feroz y el crecimiento en número de tiendas depende de los hábitos de los consumidores y de las oportunidades que se pueden ir generando en cada país.
© Proporcionado por Mercados y Estilos de Vida, S.L., Carrefour Flotante |
© Proporcionado por Mercados y Estilos de Vida, S.L., Carrefour Flotante |
Y el surtido que vende a sus clientes es más amplio que profundo. La oferta incluye un portfolio de 300 artículos que va desde bocadillos, bebidas y hasta otros de cuidado personal como cremas solares. Los supers flotantes de Carrefour compiten especialmente con los chiringuitos de la playa.
Carrefour no para de sorprender a los clientes y adelantarse a sus competidores. Es una apuesta muy innovadora que suma negocio para su portfolio. Las oportunidades que genera el mercado de la distribución comercial presencial hay que aprovecharlas y la enseña francesa parece que lo tiene muy claro con este nuevo formato comercial que han lanzado en Oriente.
No nos extrañe que veamos muy pronto en España la idea tan innovadora de Carrefour. Creo que tengo bastante claro cuál podría ser la zona geográfica para empezar . Y seguro que estáis pensando que Marbella sería un mercado potencial muy atractivo para empezar a abrir mercado y penetrarlo.
Y luego podrían venir para los supers flotantes de Carrefour otros muchos porque si hay oportunidades en las calles, en los centros comerciales y aeropuertos por qué no pueden darse en alta mar...!
David Pasarín