GRAN RETO EN DISEÑO PUBLICITARIO PARA LOS ALUMNOS DE MIP1 DE LA ESCOLA PIA DE MATARÓ

 

Me encuentro en estos días con mucha ilusión porque llegan semanas de fuertes emociones con los alumnos de primer curso de Marketing y Publicidad de la Escola Pia Mataró y para el crédito de Diseño publicitario.

Alumnos de MIP2 recibiendo el briefing del itinerario de Informática

Por fin llega la hora de la verdad en que nuestros alumnos deberán enseñarnos sus competencias adquiridas referente a contenidos, iniciativa, creatividad, trabajo en equipo, empatía con clientes reales, etc... Y los profesores del crédito, Jordi y David, estaremos muy abiertos a recibir de los alumnos grandes respuestas y emociones en forma de experiencias sensoriales únicas. 

Empezamos con una primera petición de un cliente real y, en este caso, del departamento de Informática de nuestra escuela Pia Mataró. Y por este motivo nos visita Carles y Rafa, profesores del Itinerario de Informática, que vienen a explicar el briefing para que las agencias de publicidad puedan desarrollar la campaña que se requiere. Los podemos apreciar en la siguiente foto:

Carles y Rafa presentado el briefing a los alumnos de MIP1

Para el desarrollo de las campañas se formarán agencias de publicidad que deberán dar soluciones a las necesidades y peticiones del Itinerario de Informática y también de los profesores Jordi y David.

Jordi y David en la presentación del briefing de la I TecWeek

Las agencias de publicidad deberán desarrollar una campaña informativa y promocional para el I evento TechWeek que se celebrará en la semana del 21 al 24 de febrero. La I TechWeek irá dirigida a los alumnos de CFGS DAM de nuestra escuela. En el evento se impartirán tres talleres técnicos por ex-alumnos de Informática de nuestra escuela que tienen experiencia  en el sector. Y, además, en la clausura del evento habrá una charla final sobre Inteligencia Artificial a cargo de la Dra.Bernadó, Directora de ESUPT, Escola Superior Politécnica del TecnoCampus.

Las agencias de publicidad deberán diseñar, por un lado, un cartel promocional impreso y también en versión digital para redes sociales (Instagram, Twitter y Facebook). Y, además, también deberán actuar en el diseño de cuatro carteles informativos para cada uno de los talleres que se darán cita en la I semana TechWeek en nuestra escuela. Y el cliente real del Itinerario de Informática decidirá qué campañas se ajustan más a sus necesidades.

Rafa interviene en su explicación del briefing a los alumnos de MIP1

Las agencias de publicidad podrán utilizar todos sus recursos disponibles como son el texto, la guía de estilo, el diseño, el color, logotipo, slogan,etc....y sus propuestas de valor deben tener competencias de iniciativa, creatividad y trabajo en equipo....recordando que se trata de realizar una campaña informativa y promocional para un cliente real de nuestra escuela.

Y, por cierto, os presento los nombres de las agencias publicitarias y a sus protagonistas:

NEXT AGENCY: Anna, Oriol, Marc  Ausente: Nil

YOUR SITE: Noemi y Iván  Ausentes: David y Felipe

BIG PLAN: Alex, Sergio Isabella y Rubén

NUBESA: Sara, Nuria, Berta y Sandra

ALTPRO: Bernat, Isaac, Sergi y Martí

THE GOLDEN AGENCY: Berta, Sara, Samira   Ausente: Aleix

P&P AGENCY: Álex, Pau y Pau

MERAKI: Mireia y Ari   Ausentes: Mireia y Alicía

Las campañas publicitarias deberán ser muy claras, precisas y directas para conseguir difusión y notoriedad en el público del Maresme y que se conozca que la Escola Pia de Mataro organiza la I semana TechWeek entre el 21 al 24 de febrero.

Jordi Jordano se dirige a los alumnos de MIP1 en la presentación del briefing de la I TechWeek

Empieza lo bueno en Diseño publicitario. El primer gran reto empieza hoy y terminará dentro de unas semanas. Es el inicio de lo que nos espera hasta final de curso. Los alumnos de MIP1 de la Escola Pia Mataró podrán lucirse y sumar a su portfolio de actividades que su módulo les irá requiriendo en su promoción.

Rafa, David, Carles y Jordi son los clientes de la campaña de la I semana de la TechWeek

Todo está preparado. Los profesores Jordi y David nos sumamos junto al cliente interno a la fiesta que está a punto de empezar.....

Y estamos abiertos a nuevas emociones....!

De nuevo con el Marketing nos pondremos a prueba aprendiendo y disfrutando a tope con los contenidos del curso de Diseño publicitario.

Y me pregunto cuánto valor de marca se generará para las agencias y sus protagonistas...!

Suerte y acierto para todas las agencias de publicidad con su campaña informativa y promocional de la I semana TechWeek...!

Juntos brillamos mejor

Carles Bonet

Rafa Fernández

Jordi Jordano

David Pasarín

SIN POSICIONAMIENTO DE MARKETING LA DIFERENCIACIÓN QUEDA EN BIEN POCO

 

LEED LA SIGUIENTE PUBLICACIÓN  LOS ALUMNOS DEL CFGS DE MARKETING Y PUBLICIDAD 1 Y HAY QUE RESPONDER A LA SIGUIENTE PREGUNTA DE ABAJO PARA EL CRÉDITO DE DISEÑO Y ELABORACIÓN DE MATERIAL DE COMUNICACIÓN

Los contenidos de Publicidad continúan con mis alumnos de primer curso de Marketing y Publicidad. Mis alumnos serán agencias de publicidad y empezarán a actuar ya mismo en las necesidades y peticiones de los clientes reales que irán apareciendo. Me encuentro entusiasmado porque las emociones están super garantizadas......

La fiesta está a punto de empezar.....

Pero antes, hoy tenemos esta publicación que presentará la importancia que tiene el posicionamiento para que los productos/servicios y las marcas sean conocidos después que tengamos claro la diferenciación. Y es que sin diferenciación no hay posicionamiento.

  

El primer paso en Marketing es la diferenciación

Para que un producto, marca e incluso una persona pueda tener oportunidad de sobrevivir y crecer en su mercado necesita diferenciación.

Y es que sin ventajas competitivas es muy difícil competir en mercados con tanta oferta. Los productos y las marcas se van canibalizando entre sí cuando la diferenciación no está presente.

Si hay diferenciación es posible el posicionamiento

Pero cuando la diferenciación aparece falta otra estrategia de Marketing que permita que el consumidor conozca la ventaja competitiva en el producto, marca o persona. Y es que de nada sirve tener diferenciación si no conseguimos posicionar el producto, marca o marca en el mercado y en la mente del consumidor.



Posicionamiento

Puedo elegir el mejor posicionamiento para que me perciban

Me encuentro estos días con mis alumnos comentando en las clases de diseño publicitario que las marcas nos presentan en sus campañas publicitarias como mínimo un posicionamiento para vender sus productos y/o servicios.

El posicionamiento es una estrategia de Marketing necesaria para reconocer la diferenciación que tiene la campaña publicitaria que vende el producto y/o servicio.

Y llegado hasta aquí el posicionamiento es, por lo tanto, la posición, lugar o imagen que ocupará la campaña en el mercado y en la mente del consumidor. Es decir qué es lo que quiero que perciba el target de mi producto y/o servicio. Y si al target le llega la mejor promesa del bien ésta sin ninguna duda será su diferenciación o USP (Unique Selling Proposition ).


Tipos de posicionamiento

Cuando una campaña publicitaria se posiciona en el mercado lo hace pensando en los consumidores y competidores.

Las marcas pueden elegir en su Publicidad entre uno o varios posicionamientos al mismo tiempo para conquistar al consumidor. Y las posibilidades de posicionamiento son varias:

1º) Posicionamiento por símbolos tradicionales, culturales, artesanales

El anuncio se posiciona en función de valores de antigüedad y experiencia que tiene la empresa a la hora de fabricar y/o vender el producto y/o servicio. También este posicionamiento se asocia al origen  y tradición del producto o servicio que se quiere vender.

Este spot de Coca Cola de arriba es muy especial porque su protagonista es Josep Mascaró (102 años) y nos cuenta su gran experiencia de la vida.

Su mensaje traspasa tres generaciones porque va dirigido a su nieta que acaba de nacer. Y entre medio de ambos Coca Cola que se percibe como algo muy tradicional que le ha acompañado toda su vida en los mejores momentos de emociones y felicidad.

El posicionamiento de Coca Cola es tradicional y nos demuestra que es eterno y que está ahí a lo largo de nuestra vida para los buenos momentos llenos de grandes recuerdos y felicidad.

2º) Posicionamiento por beneficio

Hay campañas publicitarias que necesitan decir el beneficio de manera racional y directa. El mensaje va directo a la parte más racional del cerebro para que percibamos muy rápidamente el posicionamiento del beneficio.

Este spot del coche de la marca Dacia presenta un posicionamiento muy claro por beneficio.

El mensaje nos lleva directamente al beneficio precio que tiene el modelo Duster de Dacia.

En el anuncio se repite en varias ocasiones el nombre Duster para resaltar de forma directa y racional que es importante el coche y su precio lo es aún más.

3º) Posicionamiento por uso o aplicación del producto o servicio

En otras ocasiones las marcas nos presentan productos y/o servicios en los que resalta un posicionamiento por su uso o aplicación. Y de esta manera el consumidor puede percibir que lo mejor es el uso o aplicación que tiene el bien que se esta publicitando.

En este spot de Red Bull nos presenta los retos que van apareciendo de diferentes deportistas.

El esfuerzo y la superación por parte de los deportistas nos lleva a imágenes extraordinarias de riesgo. Y de igual modo las emociones están presente con unos paisajes insuperables.

Y por supuesto que el posicionamiento de uso o aplicación de  la bebida Red Bull transporta a los deportistas a sus retos personales y profesionales (Red Bull te da alas )

4º) Posicionamiento por competencia

Este tipo de posicionamiento se refiere a que el producto y/o servicio presenta alguna superior respecto a la competencia. No se trata solamente de presentar una beneficio en el producto o servicio sino que además de destacarlo por encima de sus competidores.

La marca Tampax nos presenta a dos mujeres que tienen ' la regla ' y se meten al mar.

Una de ellas va protegida con Tampax mientras que la otra no. Y no os cuento lo que pasa para que veáis el spot...

El resultado es más que sorprendente. Pero Tampax gana la batalla porque su posicionamiento es superior a la competencia porque protege perfectamente a la chica.



5º) Posicionamiento por el tipo de consumidor

Este tipo de posicionamiento es muy especial porque va dirigido al tipo de consumidor que focaliza el spot. El consumidor que se presenta tiene un estilo de vida definido y particular y sus motivaciones de compra son muy profundas.

El presente spot de Levis es uno de los mejores de su historia. La protagonista es una chica que huye y llega a una gasolinera y en concreto entra en el lavabo de la misma.

La chica se cambia de ropa y se pone un Levis. Y es entonces cuando recupera su personalidad y su libertad. 

El posicionamiento por tipo de consumidor es único porque su estilo de vida busca la libertad y sentirse ella misma.

Las motivaciones de compra son muy profundas porque llevando su Levis siente su identidad propia y su libertad.

6º) Posicionamiento por relación calidad-precio

Este posicionamiento busca resaltar el binomio relación - precio que tiene el producto y/o servicio presentado.

El principal negocio de la marca Lidl es la alimentación. En este spot se diversifica su portfolio presentando otros productos del hogar como, por ejemplo, una plancha.

Pero Lidl no cambia su posicionamiento y sigue apostando por su relación calidad - precio para vender otros productos no perecederos.

El posicionamiento es una compra perfecta porque sus productos vendidos tienen una excelente relación calidad - precio.

Os dejo ya porque tengo clase con mis alumnos. Y ahora que pienso creo que mis alumnos están descubriendo los tipos de posicionamiento que utilizo en mis encuentros....

Nos vemos muy pronto...!



David Pasarín

PREGUNTA


DESPUÉS DE LEER LA PUBLICACIÓN ANTERIOR ELIGE UN SPOT QUE QUIERAS Y EXPLICA DOS TIPOS POSICIONAMIENTOS QUE APAREZCAN EN EL MISMO.
JUSTIFICA CADA POSICIONAMIENTO QUE PERCIBAS EN TU SPOT ELEGIDO.

PUEDES ELEGIR EL SPOT QUE DESEES MIENTRAS QUE NO COJAS ALGUNO QUE HAYAMOS VISTO EN CLASE , EN ESTE POST O DE CUALQUIER COMPAÑERO QUE PONGA EN SU RESPUESTA.

PON  POR FAVOR EL ENLACE O LINK DEL SPOT QUE ELIJAS PARA QUE LO PUEDA VER


ÚLTIMO DÍA PARA RESPONDER A LA PREGUNTA EL 1 DE FEBRERO A LAS 12 DE LA NOCHE 

AHORA MÁS QUE NUNCA TODOS LOS COLABORADORES SOMOS IMPRESCINDIBLES

 

He leído una noticia que os pondré luego sobre los Recursos Humanos de las empresas que me ha hecho reflexionar y mucho....

La pandemia está introduciendo rápidamente muchos cambios sociales, demográficos, tecnológicos sujetos en en un entorno legal que también varia incluso en el corto plazo. Y como consecuencia de ello las personas estamos virando en estos casi dos últimos años en nuevas pautas de comportamiento en nuestro entorno personal y profesional.

Los puestos de trabajo en las empresas también se han visto afectados. Las descripciones de los puestos están ahí pero la realidad deriva en actuaciones que también ha cambiado por las necesidades actuales que requieren respuestas rápidas y acertadas.

Los perfiles psicoprofesiográficos de los colaboradores se están teniendo que readaptar a las nuevas necesidades emergentes de las empresas ante la amenaza de la pandemia. Las agendas de las empresas y de sus colaboradores se miran y se revisan muy a corto plazo teniendo muy presente el día y día y el mañana no es tan prioritario.

Desde antes de la Covid-19 el mercado laboral sigue buscando talento polivalente en movilidad funcional e incluso geográfica. El presente viene marcado por el teletrabajo que se instaurado en nuestras vidas profesionales y personales. Y gracias a las nuevas tecnologías tanto cambio es posible en las reglas de juego.

El talento personal y profesional tan buscado por las empresas está dando paso a un perfil de colaborador que sea ágil, solucionador de problemas y resistente físicamente y más emocionalmente a la fatiga pandémica. Desgraciadamente esta guerra en la que nos encontramos se está llevando muchas vidas. Las personas que quedamos seguimos en nuestros puestos de trabajo porque es nuestra responsabilidad y profesionalidad. Pero, el día a día, en todos los sectores se debe hacer difícil viendo los acontecimientos que se siguen dando.

En este primer mes del nuevo año las plantillas de las empresas se encuentran más débiles y desconcertadas porque el desgaste físico (más bajas laborales) es importante y la brecha emocional empieza a pasar factura. Miremos como ejemplo a nuestros clientes (en mi caso alumnos) y a nuestros compañeros de trabajo cercanos que empiezan a mostrar un posicionamiento de cansancio físico y mental como consecuencia posiblemente de tanto desgaste acumulado de esta maldita guerra en la que seguimos enfrentados.

Me pregunto qué podemos hacer. No es fácil la respuesta. Seguir trabajando profesionalmente resistiendo las balas que se cruzan en esta guerra. No hay que ser héroes pero sí supervivientes con fuerte valor añadido en fuerza física y mental para vencer al enemigo.

Los Recursos Humanos de las empresas son muy conscientes de la realidad en sus plantillas. Ahora más que nunca deben ser responsables de la salud de sus colaboradores. No hay soluciones mágicas pero su apoyo es fundamental para salir adelante. Por supuesto, que es el momento en que los colaboradores debemos trabajar en equipo y compartir ayudas en el día a día para que la fatiga pandémica cause el menor daño posible en las plantillas. 

Pienso que el talento profesional lo pone cada colaborador que llega a la empresa resistiendo las dificultades y adversidades del campo de batalla. Ahora necesitamos mucha unión y ánimo para seguir siendo productivos delante de nuestros clientes. Ahora los Recursos Humanos de las empresas sí que somos todos los que estamos. Pero me preocupa más la motivación de los colaboradores que su agotamiento físico. Nuestros clientes de las empresas nos reclaman y piden ayuda.  Y cómo podemos darles ayuda si nosotros no somos héroes y sí víctimas de esta guerra...

En estos días, las bajas laborales se están disparando de manera brutal. Pero el sentimiento de desánimo y desmotivación no puede calar fuerte en los colaboradores que quedamos porque sería como asumir una derrota frente a la pandemia. Por supuesto, que nuestro compromiso y responsabilidad debe seguir resistiendo a las envestidas de la Covid-19. Y nos preguntamos cómo seguir haciendo nuestro trabajo como siempre lo hemos hecho.....

Seguramente que la respuesta pasa por ser fuertes físicamente pero, aún más si cabe, emocionalmente porque nuestra suerte y destino tal vez se encuentre en nuestra mente....

Ya es hora de que vaya acabando. Pero antes os dejo la noticia que me ha hecho reflexionar en mi post de hoy y que me trae preocupaciones....

David Pasarín

Cuánto cobran los perfiles más demandados de 2022

Los puestos tecnológicos serán los más demandados, pero también los expertos en recursos humanos

GETTY IMAGES

Madrid  22 ENE 2022  CincoDías

LOS PRINCIPALES DESAFÍOS

• Motivación. Después de casi dos años de coronavirus, el entusiasmo de los trabajadores ha decaído notablemente. El 89% de ellos reconoce estar agotado y el 81% apunta a que su malestar es mayor que al principio de la pandemia, según un estudio de Korn Ferry. La motivación es la asignatura pendiente de las compañías, alerta la directora ejecutiva de Advantage Consultores, Sylvia Taudien: “Las empresas tienen que entender que su mayor valor son las personas. Si están contentas son mucho más productivas y si no se sienten cuidadas, optarán por otras compañías que cumplan con sus propósitos”.
• Teletrabajo. La modalidad híbrida es la forma de trabajo preferida para la mayor parte de los empleados, según Advantage Consultores. El 65% de las personas asegura que se decanta antes por empresas que permitan tener una jornada flexible y que fomenten el teletrabajo. En concreto, prefieren acudir a la oficina entre uno y dos días a la semana. La capacidad de conciliar mejor la vida personal y la profesional es otro de los factores que más valoran los candidatos a la hora de decidirse. “Las empresas tienen que esforzarse en ser atractivas, no vale solo con tener una buena retribución y unos buenos beneficios”, apunta el director de Randstad Technologies, Jorge González.

Año nuevo vida nueva. Enero es un mes de cambios y toma de decisiones. También en el ámbito laboral. Bien si se empieza de cero a formarse o si se está buscando un giro en la trayectoria profesional, la industria tecnológica es una de las que ofrece un mayor número de oportunidades, aunque no es la única. En plena guerra por el talento, los departamentos de recursos humanos tienen más trabajo que nunca, así como las profesiones dentro del ámbito de la salud, impulsadas por la pandemia. Esta es una selección de algunos de los perfiles más demandados en 2022:

1. Especialista en ciberseguridad. Son las personas encargadas de implementar y diseñar la estrategia de seguridad informática de la compañía. Si ya era una profesión en auge antes de la pandemia, con el teletrabajo su demanda ha crecido exponencialmente. “El aumento del número de personas que trabajan a distancia, las transacciones digitales y la cantidad de datos disponibles hacen que las organizaciones deban estar al tanto de la ciberseguridad”, insiste Salvador Sicart, director de Hays Technology en España. La escuela Ironhack estima que, durante 2021, los intentos de robar datos e información confidencial a grandes empresas aumentaron un 93% a nivel global. Para dedicarse a este ámbito, es necesario contar con una ingeniería o un grado en informática, además de un posgrado en este ámbito. Su banda salarial oscila entre los 50.000 y los 100.000 euros anuales, según Randstad Technologies. Como es habitual en este campo, cuentan con un bajo porcentaje de mujeres: un 13%, según LinkedIn.
2. Diseñadores UX. A mitad de camino entre la creatividad y la técnica. Los especialistas en este ámbito se encargan de gestionar la experiencia de usuarios a través de los canales digitales (web, app o redes sociales). Es por esto que con el auge del comercio electrónico producido por el Covid, también se ha incrementado la demanda de estos perfiles. “Son capaces de resolver obstáculos en el viaje del consumidor, de crear interacciones, así como de asegurar que los productos se presenten en las distintas plataformas de la forma más atractiva posible”, explican desde The Valley. Siete de cada diez directivos prevé duplicar el número de diseñadores UX en los próximos años, según Ironhack. Estos profesionales combinan conocimientos de HTML y CSS con habilidades de negocio y marketing. Según LinkedIn, el 69,6% de estos perfiles son mujeres y el 20,7% de los puestos ofrecen teletrabajo. Los ingresos varían en función de la comunidad, pero oscilan entre los 38.000 euros anuales de País Vasco y los 75.000 de la Comunidad de Madrid.
3. Analista de datos. El mundo digital genera una cantidad ingente de información sobre los usuarios. Estos datos han demostrado ser la verdadera gasolina de muchas empresas y, si se saben utilizar correctamente, un importante factor de crecimiento. Pero para poder exprimir todo su potencial es necesario contar con perfiles que los sepan interpretar. Los ingenieros se encargan de desarrollar sistemas para obtenerlos y almacenarlos, pero analizarlos requiere de un paso más allá. Para 2025, la industria necesitará incorporar a 300.000 de estos profesionales, según un estudio de Uptime Institute. Su sueldo oscila entre los 45.000 y los 65.000 euros y las ingenierías o grados en informática deben complementarse con estudios en data o big data, explican desde Randstad Technologies.
4. Recursos humanos. La pandemia ha desafiado a los departamentos de recursos humanos hasta extremos inimaginables unos años atrás. Desde gestionar ERTEs a equipar a los trabajadores para funcionar desde casa de un día para otro, pasando por los nuevos protocolos sanitarios y de seguridad en el trabajo. Unos retos a los que, en las áreas de mayor demanda de profesionales, se suma la guerra por el mejor talento. Por eso, Sicart insiste en que, además de los perfiles de recursos humanos más clásicos, es necesario contar con otros que ejerzan de embajadores de la compañía. “Personas que sean capaces de atraer el mejor talento, que sean sociables, asistan a eventos y tengan una amplia red de contactos. Deben estar siempre pendientes de cuáles son los mejores de cada campo, pero también identificar el potencial de los candidatos”, desarrolla el portavoz de Hays. Los técnicos de desarrollo de talento pueden llegar a cobrar entre 40.000 y 45.000 euros anuales en una gran empresa, según PageGroup.
5. Ensayos clínicos. La crisis sanitaria ha desembocado en un creciente interés por el ámbito científico. Los responsables de ensayos clínicos aparecen entre los más destacados tanto en el estudio de PageGroup, donde estiman que su retribución puede oscilar entre los 55.000 y los 70.000 euros, como en el de LinkedIn. Esta última plataforma recoge que el 80,5% de los puestos son ocupados por mujeres y que el 46,9% de las ofertas publicadas permiten la opción de teletrabajar. Dentro de este ámbito, desde Spring Professional apuntan a que uno de los más cotizados serán los técnicos de garantía de calidad. Una figura que se encarga de que los laboratorios farmacéuticos cumplan las normativas de la industria. Su sueldo: entre los 35.000 y los 45.000 euros anuales.
6. Cadena de suministro. La tensión en la cadena logística de los últimos meses ha disparado la demanda en este ámbito. Estos profesionales se dedican a planificar, comprar, almacenar y transportar los suministros que necesita la compañía. La mayor parte de los puestos se concentran en Barcelona, según LinkedIn, y el 57,6% son ocupados por mujeres. Dentro de este campo, en Spring Professional destacan también la figura del gestor de proyectos de innovación logística como uno de los perfiles más cotizados (su sueldo oscila entre los 50.000 y los 60.000 euros anuales).
7. Arquitecto ‘cloud’. Estos perfiles se dedican a diseñar y gestionar el traslado de los sistemas tradicionales de trabajo de las compañías a la nube. Randstad Technologies, que estima su salario entre 40.000 y 60.000 euros, recomienda acompañar una ingeniería o grado en informática con formación específica en tecnologías cloud. El 30,6% de las ofertas recogidas en LinkedIn permiten el teletrabajo, pero el 93,4% de los puestos son ocupados por hombres.

EL TECNOCAMPUS ES MUCHO MÁS QUE UNA UNIVERSIDAD Y FORMA UN GRAN CLUSTER CON LA EMPRESAS

 

David, en la escuela Pia Mataró

Me encuentro en la puerta de la escuela Pia de Mataró. Me esperan los alumnos de primer curso de Marketing y Publicidad en el TecnoCampus.

Disfrutaremos de un rato de esta tarde en un taller sobre la incubadora del TecnoCampus. Será una clase especial....

Es la primera vez que voy al TecnoCampus con alumnos en este curso. Y siempre que voy recibo alguna sorpresa muy grata....

Llego a la Universidad y ya me encuentro con mis alumnos de Marketing. La tarde empieza muy bien con la siguiente fotografía.

Marketing y Publicidad de primer curso de la Escola Pia Mataró

David presentando el inicio del taller 

Nos recibe David Rangil que será la persona encargada de realizarnos el taller. Da la casualidad que nuestro anfitrión fue precisamente alumno del CFGS Gestión Comercial-Marketing en el curso 2011-12. Y como siempre digo que el Marketing es una oportunidad en forma de casualidad...

Una vez sentados en la sala del taller nuestro anfitrión nos da la bienvenida y se presenta delante de los alumnos. Su paso por el TecnoCampus estudiando Marketing y Comunidades digitales y su Master posterior de emprendimiento es su mejor carta de presentación para empezar el taller sobre la incubadora. Y su experiencia asesorando a emprendedores que terminan sus estudios también es vital.

David, inicia el taller explicando que el recinto en el que nos encontramos es, por un lado, la Universidad del Maresme de la Pompeu Fabra y, por el otro, un parque tecnológico. Entre ambos se forma un verdadero cluster que une la Universidad y las empresas para que los emprendedores puedan crear una idea de negocio.

Y como resultado de la Universidad y las empresas aparece el TecnoCampus donde la joya de la corona es la incubadora.

David, dirigiéndose a los alumnos de Marketing y Publicidad

Seguramente nos preguntemos qué hace la incubadora en el TecnoCampus. La respuesta es fácil porque su importancia es vital para unir los estudios universitarios con los emprendedores. Según David, la incubadora es una plataforma de empresas que se ofrece a los emprendedores que deseen iniciar una idea de negocio tecnológica e innovadora. Y los emprendedores pueden ser los propios alumnos que terminen sus estudios o emprendedores de fuera que también pueden beneficiarse de los servicios.

David nos matiza que la incubadora ofrece durante tres años infraestructuras a los emprendedores (oficinas tecnológicas para espacios y salas muy preparadas...) para ayudar a la entrada de la idea de negocio y de, igual modo, servicios de crecimiento para acelerar su facturación y que las futuras empresas se conozcan tanto dentro como fuera del TecnoCampus.

Los alumnos de Marketing y Publicidad durante el taller sobre la incubadora

Nuestro ponente también nos comenta que el TecnoCampus ofrece la posibilidad de que cualquier emprendedor que empiece y quiera validar su idea de negocio tecnológica tiene 9 meses para hacerlo. Y es aquí cuando aparece la preincubadora que se ocupa de ello y luego el emprendedor puede decidir su paso por la incubadora.

Mis alumnos de Marketing y Publicidad están muy atentos a las palabras de David. Incluso algunos de ellos se atreven con algunas preguntas....

Los alumnos de Marketing y Publicidad en el taller sobre la incubadora

Os estaréis preguntando si fuimos con David a ver la incubadora donde hay unas 20 empresas instaladas.....

La respuesta es que sí y ahora lo podemos apreciar en las siguientes fotos:

David explicando experiencias de las empresas instaladas en la incubadora

David dialogando con los alumnos de Marketing y Publicidad en la incubadora

Voy terminado este pequeño post. Mi agradecimiento a ti David porque mis emociones se disparan cuando me encuentro un ex-alumno por sorpresa. Además te tengo que felicitar porque ya coincidí contigo el curso pasado en otro taller. La suma de mis percepciones en estos dos encuentros es extraordinaria. Y es que comunicas a la audiencia de manera ágil y directa y conectas bien con tu público.

David Rangil y David Pasarín en el TecnoCampus

Muchas gracias por dedicar tu tiempo a mis alumnos. Y no te olvides que siempre hay oportunidades para los recuerdos y las emociones....

Y también agradezco a mis alumnos de Marketing y Publicidad su saber estar en el taller. Ha sido la primera visita que he realizado con vosotros y mis expectativas se han cumplido....

Los alumnos de Marketing y Publicidad a punto de entrar en el taller de la incubadora

Pronto  repetiremos experiencias juntos fuera de nuestra escuela porque las oportunidades irán apareciendo en vuestra promoción....

Juntos brillamos mejor

David Pasarín

LLEGA UNA GRAN OPORTUNIDAD PARA LOS ALUMNOS DE PRIMER CURSO DE MARKETING Y PUBLICIDAD

 

Después del descanso de las vacaciones seguimos con los contenidos de Marketing y Publicidad. Nos encontramos lamentablemente con la pandemia en la sexta ola. No podemos bajar la bajar la guardia y respetar los protocolos establecidos. Y tengo la sensación de que la situación se nos puede hacer muy larga....

 

Alumnos de Marketing y Publicidad escuchando la presentación del ABP

El año 2022 empieza a lo grande para los alumnos de primer curso de Marketing y Publicidad. Haremos un trabajo que une contenidos de diferentes créditos y profesores.

La apuesta del trabajo se conoce por ' Aprendizaje basado en proyectos ' (ABP) y donde los alumnos llevan a cabo competencias trabajando en equipo. Y es que la Formación Profesional de nuestra escuela Pia de Mataró ya viene desarrollando desde algunos cursos este tipo de formación.

Nuria, Lourdes y David en la presentación del ABP ' Análisis del entorno de Mk de una empresa real

    

La cita de hoy es importante porque es la presentación del ABP. Estaremos Lourdes, Nuria y David delante de los alumnos de Marketing y Publicidad de primer curso para presentar el ABP que requiere dedicación y esfuerzo. El ABP es muy chulo y lleva el título de ' Análisis de Marketing de una empresa real '.

A partir de hoy y hasta principios de marzo los alumnos desarrollarán el ABP repartidos en grupos y dispondrán de horas dentro del aula para su realización. Y hay en juego una nota para Investigación comercial, Políticas de Marketing y Formación y Orientación Laboral que participaran en el ABP.

David, Lourdes y Nuria acabando su presentación del ABP

Los alumnos tendrán el reto de conocer el análisis interno y externo de un comercio físico real, así como sus condiciones de trabajo y los factores de riesgo presentes en el entorno laboral para responder a su demanda en el mercado.

Los alumnos de Marketing y Publicidad escuchando la presentación del ABP

La fiesta está a punto de comenzar y concluirá con la entrega de la memoria y presentación oral de cada proyecto realizado por parte de los alumnos de MIP 1.

Los profesores Lourdes, Nuria y David que compartimos el ABP os animamos a realizar grandes proyectos que formen parte de vuestro aprendizaje personal, grupal y una gran experiencia.

De nuevo el Marketing nos permite una gran oportunidad para generar posicionamiento a nuestras marcas personales...!

Juntos brillamos mejor

Nuria Ruiz

Lourdes Montoro

David Pasarín

FINAL FELIZ PARA LA GOMA DE BORRAR MODELO 430 DE COLOR VERDE DE LA EMPRESA MILAN

LEED LA SIGUIENTE PUBLICACIÓN  LOS ALUMNOS DEL CFGS DE MARKETING Y PUBLICIDAD 2 Y HAY QUE RESPONDER A LA SIGUIENTE PREGUNTA DE ABAJO PARA EL CRÉDITO DE LANZAMIENTO DE PRODUCTOS Y SERVICIOS

Todos sabemos que la mayoría de productos que se lanzan al mercado desaparecen. Todo es cuestión de tiempo para que esto ocurra. No hay nada que sea eterno....

Todos los productos tienen una duración

Los productos siguen un ciclo de vida en el que se generan una serie de etapas ( introducción, crecimiento, madurez y declive ) con diferentes situaciones de ventas. Es lo que se puede percibir con el gráfico que os presento.

Me llegó en los días de Navidad una noticia que me volvió a emocionar. Debo reconocer que en estos días tan especiales soy más propenso a emocionarme con pequeñas historias como la  que os contaré a continuación....

La historia viene por parte de la empresa Milan. Supongo que os suena pero os pondré en antecedentes.

La empresa catalana Milan cuenta con más de un siglo de historia. Situada en el Baix Empordà (Girona) y dirigida por la cuarta generación de la familia Marcó. La firma empezó su actividad en 1918 con las gomas de borrar artesanales que su fundador Santiago Marcó realizaba en su improvisado taller de su casa.

El grupo fabrica en la actualidad más de 15.000 artículos. Cuenta con un portfolio que se extiende desde productos para papelería, material de oficina, equipamiento y complementos escolares, artículos para la pintura, etc...

Producto estrella de Milan 

Pero en toda esta cartera diversificada de negocio destaca su producto estrella que son las gomas de borrar con un saber hacer y experiencia de más de un siglo.

En su fábrica de Mont-ras (Gerona), Milan ha fabricado más de 200 modelos de gomas de borrar y se producen 20 millones anualmente. El producto compuesto por material sintético suave derivado del caucho es reconocido en más de 120 países.

Hay productos que han convivido desde nuestra infancia hasta nuestros días. Y, sin ninguna duda, el modelo 430 de gomas de borrar en color blanco, rosa y verde son uno de esos productos únicos y mágicos que han tenido y apreciado entre sus manos generaciones de consumidores por su sencillez, funcionalidad y nostalgia. Siempre se había dicho que el color de la goma de borrar modelo 430 determinaba la personalidad de su dueño.

Es cierto que el mundo cada vez escribe menos a mano. La informática es la gran competencia de este segmento de negocio de artículos de papelería. Pero a pesar de ello la línea de negocio de gomas de borrar, especialmente el modelo 430, sigue siendo a día de hoy líder en ventas y un gran producto estrella para Milan. 

Además gracias a la internacionalización del producto que se inició sobre los años 50 su larga vida estaba aún si cabe más garantizada. Y es que el producto se vende en más de 120 países incluyendo entre otros Vietnam, Madagascar o Mongolia.

Goma de borrar de color verde de Milan

Pero lo interesante de la historia que os estoy contando viene ahora. Durante la Navidad Milan presento su catálogo de productos para el año 2022. Y en dicha herramienta publicitaria no aparecia la goma de borrar en su color verde  pero sí en las versiones blanco y rosa. Rápidamente la noticia corrió como la pólvora por internet y los usuarios de todas las edades mostraron su malestar y nostalgia.

Milan comunicó rápidamente el mismo día que la empresa no dejaría de fabricar su modelo de goma de borrar 430 en color blanco y rosa pero que eliminaría su versión verde de su catálogo. La empresa catalana justificó  su decisión aludiendo que los estudios de mercado le indicaban que su target prefiere las gomas de borrar de color blanco y rosa.

Curiosidades tiene la vida. El mismo día en que Milan comunica su decisión los usuarios de todas las generaciones se movilizan en las redes sociales, especialmente en Twitter e Instagram, con el mensaje ' Salvad la goma verde de su desaparición '.

Y el final de esta historia, por supuesto, que es mágico. La nostalgia de los usuarios manifestada en redes sociales presiona a Milan para que ésta rectifique su decisión. El mismo día de la decisión de la empresa en eliminar la fabricación de su goma de borrar de color verde de su catálogo comunica que seguirá produciéndola solamente bajo demanda del mercado.

Desde luego que esta historia es un gran ejemplo de lo que pueden conseguir las redes sociales de forma rápida. Es el mejor Marketing viral que existe en la actualidad generando una publicity que ni en los mejores sueños se puede conseguir....

Seguramente que Milan antes de su decisión final de hacer desaparecer de su portfolio la goma de borrar 430 de color verde no hubiese imaginado la respuesta del mercado y de toda la publicidad gratuita que se le habría generado con toda esta historia.... y por cierto si todo estaba preparado hay que felicitar a la persona ingeniosa de tal idea....

Y para que luego digan algunos que no hay productos nostálgicos.... y mis alumnos de Marketing y Publicidad y el resto del planeta podremos seguir disfrutando del producto que no puede borrar su gran historia cargada de grandes emociones....

Desde luego que esta historia de la goma de borrar 430 de color verde de Milan es imborrable....! 

David Pasarín

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