QUERIDOS ALUMNOS: SEAMOS MAS FELICES EN ESTA NAVIDAD Y EN EL AÑO NUEVO 2018

Escaparate solidario realizado por los alumnos de MIP 2

Estimados alumnos de Marketing y Publicidad,

Ya tenemos aquí con nosotros la Navidad, un tiempo para el descanso, ocio, amigos, pareja, familia y un sinfin de cosas más...

Aprovechemos para estar con los nuestros y reflexionar sobre nuestro día a día y vida.

No es mejor el que más tiene y sí el que participa con su generosidad en hacer las cosas mejores día a día para los que le rodean.  

El Estuardo y el David os deseamos que estos días sean muy especiales en vuestro entorno. Descansad y disfrutad del momento, y además podéis reflexionar sobre vuestros objetivos en el curso y sobre vuestro branding y posicionamiento en el mismo.

Tanto él como yo hablamos de vosotros muy a menudo y hay aspectos muy positivos que debemos continuar juntos y también hay otros que podemos mejorar.

Poco a poco nos vamos preparando para nuestra etapa post escuela. Asi los alumnos de MIP 1 todavía tenemos una carrera y recorrido más largo de muchas experiencias, sensaciones y conocimientos por aprender.

Por otro lado, los alumnos de MIP 2 están   en su última etapa en la que deben elegir su futuro próximo cargado de decisiones importantes que deberán realizar dentro de muy poco tiempo.

Los cursos y los años pasan y siempre        nos quedan los recuerdos de nuestros alumnos, lo más grato sin ninguna duda de esta profesión. Siempre hay una puerta abierta para ellos y un deseo de felicidad que supera nuestras emociones en estos días    tan especiales

Siempre nos esperan grandes sorpresas, anécdotas, historias y momentos por donde pasemos, hay que aprovecharlas al máximo y compartirlas en nuestro entorno porque así seremos más felices y los demás también.

Comportamos esta Navidad y todo lo que representa estos días con nuestros seres más  queridos y con otras personas, vivir momentos especiales y únicos es cosa de todos nosotros y seremos más felices.

Se acaba el año y empieza otro nuevo que   será mejor para todos. Pongamos de nuestra  parte nuestro granito de arena en ser más felices y si fuese posible compartirlo con los que más necesitan.

Nuestros mejores deseos cargados           de ilusión y felicidad, que seais muy   felices en esta Navidad y en lo mejor      que falta por llegar con el Año que       viene 2018 

Aunque pueda parecer que queda poco curso es todo lo contrario, nos queda muchísimo y lo mejor está por llegar en forma de oportunidades.

         FELICES FIESTAS, Y
MEJOR AÑO NUEVO 2018..!                                           Estuardo Salazar i David Pasarín

ENTREGA PREMIOS SEGUNDO CERTAMEN ORIGINAL AND CREATIVE PHOTOS IN INSTAGRAM 2017

Después de la presentación de fotos que hicieron los alumnos de  MIP1 y AIF1 la semana pasada para el Segundo Certamen Original and Creative Photos in Instagram 2017 tocaba ahora que el Jurado comunicara el fallo de los ganadoradores de esta edición.

Por fin llegó el momento tan esperado para conocer los ganadores de esta segunda edición.

 Las aulas 212 y 213 de nuestra escuela se visten de gala para la ocasión y los alumnos participantes se encuentran satisfechos e ilusionados esperando pasar un gran momento. En la antesala de la Navidad se percibe un ambiente tranquilo y con ganas de llegar al descanso de las vacaciones.

El acto es presentado por Jordi Trunyo, quien agradece la presencia de todos los alumnos y comenta antes de dar paso a los premiados la gran calidad de las fotos presentadas en este Segundo Certamen Original and Creative Photos in Instagram 2017. 

Finalmente Jordi nos dice que el Jurado ha decidido otorgar dos cuartos premios por la igualdad y el nivel de los participantes.

Llega el momento de la verdad y se da paso, uno por uno, a los siguientes premiados:

CUARTO PREMIO con diploma y chuches por el trabajo"THE FEELINGS OF DEATH" al grupo formado por:

- MIRAM RIBERA

- MARINA ROCA

- ERIC PUIG

- MARTÍ SEGURA

 

CUARTO PREMIO con diploma y detalle de chuches por el trabajo "ADICCIÓN AL MÓVIL"  al grupo formado por:

 
               - JAVIER LARROSA

               - MARCEL CAMAÑES
               
               - ALEX PRIMITIVO







TERCER PREMIO con diploma y detalle de gafas Northweek por el trabajo "SOLEDAD DEL CICLISTA" al grupo formado por:

- ERIK MARTORELL

- JULIAN PRADO

- WILBER ZELAYA


SEGUNDO PREMIO con diploma y detalle de gafas Northweek por el trabajo "EL CARRER BATEGA" al grupo formado por:

                          - JULIA LORENZO

                          - ADRIÁ ALVAREZ

                          - LAIA ORTIZ




Y por fin llega el ganador y el máximo reconocimiento del Jurado del Segundo Certamen Original and Creative Photos in Instagram 2017 para el PRIMER PREMIO con diploma y detalle de hamburguesa y bebida en el "Quiosc de Can Carreras" para el grupo formado por:

- BERTA SÁNCHEZ

- ALICIA NIETO

- GALA GRABALOS

- EMMA TORRAS

En nombre de todo el Jurado queremos agradecer a todos los ganadores y al resto de PARTICIPANTES el gran esfuerzo y la gran calidad en todas las fotos presentadas.



Nos lo habéis puesto muy complicado al Jurado y hemos pasado un gran momento.

MUCHAS GRACIAS Y FELICIDADES A TODOS POR VUESTRA RESPUESTA !

Escaparate solidario realizado por los alumnos de MIP 2

Recordad que en día a día en el curso aparecerán muchas oportunidades y que estos días de descanso también lo pueden ser.
Aprovechad al máximo la Navidad y coged aire fresco porque todavía nos queda mucho recorrido en el curso.

BON NADAL A TOTHOM I MILLOR ANY NOU 2018 !

David Pasarín

AMBIENT MARKETING, AMBUSH MARKETING, MARKETING DE GUERRILLA O STREET MARKETING ES LA MISMA TÉCNICA CON DIFERENTES DENOMINACIONES

Ambient Marketing, la mezcla perfecta entre la marca y el entorno

Posted by FandW | noviembre 27, 2015 | Creatividad, Publicidad | No Comments

Después de un tiempo de silencio, en Finder retomamos el blog ¡con mucha energía! Y qué mejor que empezar hablando sobre una técnica de publicidad que dice mucho de nuestra filosofía: el Ambient Marketing. Una de las técnicas más divertidas e ingeniosas usada cada vez más por pequeñas y grandes empresas para publicitarse a pie de calle.

Seguramente ya habrás oído hablar de él, pero si quieres saber un poco más, o por el contrario es la primera vez que escuchas hablar sobre esta técnica ¡no te pierdas el siguiente post!

¿Qué es el Ambient Marketing?

El Ambient Marketing, tal como dice la palabra, es una técnica de marketing que integra la marca en el ambiente (el espacio) mediante el uso de los elementos que conforman el lugar. Por lo tanto, puedes encontrar ésta técnica aplicada en elementos de la vida cotidiana. Si no te ha quedado muy claro, no desesperes y ¡sigue leyendo! es más sencillo de lo que parece.

Seguramente la primera pregunta que te haya surgido sea ¿cuál es la diferencia entre Ambient Marketing y Street Marketing? Debes saber que ambas técnicas provienen del Marketing de guerrilla, un conjunto de técnicas que, mediante medios no convencionales a pie de calle, impactan de manera mucho más eficaz en el público objetivo. Sin embargo, busquemos las principales diferencias entre ellas.

Diferencias entre Ambient Marketing y Street Marketing

Básicamente encontramos 3 diferencias que te ayudarán a distinguirlos rápidamente:

1. Manera de influir en el entorno. El Street Marketing inserta los elementos publicitarios en el entorno, mientras que el Ambient Marketing funde los elementos publicitarios con el entorno. Por lo tanto, se podría decir que el Ambient Marketing busca una interrelación con los elementos, por lo que el resultado de la combinación es algo mucho mejor con un mensaje muy potente.

Porque no transmite lo mismo un coche en medio de un aeropuerto (Street Marketing), que un coche a punto de ser robado por una de las gigantescas manos de King Kong desde una ventana (Ambient Marketing). De hecho, podría aparecer la figura de King Kong completa dentro del centro comercial cogiendo el coche, no obstante, al no usar ningún elemento del entorno (como es el caso de la ventana), no se consideraría Ambient Marketing.

2. Técnica estática vs. técnica intrusiva. En otras palabras, el Ambient Marketing se considera una técnica estática por la utilización de elementos urbanos que mantienen su usabilidad en una ubicación concreta mientras que, el Street Marketing, es una técnica intrusiva que se entromete de manera discordante en el entorno y que habitualmente busca la participación de los peatones para inducir una interacción con la marca.

Aquí te dejamos un ejemplo de cada técnica por si aún te quedase alguna duda: la primera es Street Marketing, irrumpe el entorno y actúa de forma dinámica con los públicos. La segunda sin embargo, está fundida en el entorno usando elementos del medio urbano y no interactúa con el público, por lo que es un ejemplo de Ambient Marketing.

Acción de Street Marketing de la marca de chocolatinas Milka interactuando con los consumidores

3. Diferente tipo de impacto. Como has podido ver, el Ambient Marketing es mucho más sutil que el Street Marketing, una técnica a la que le encanta hacerse de notar en cualquier acción. Por ello, en algunas ocasiones si no se presta especial atención al mobiliario urbano puede llegar a pasar desapercibido. Sin embargo, esto no implica que el Ambient Marketing no pueda ser algo muy sonado y que perdure más tiempo en la mente del público por el ingenio que éste requiere a la hora de fusionarse en el entorno.

Como no queremos que caigas en el error de malinterpretar la efectividad de este recurso, mejor ponemos otro ejemplo para ilustrar debidamente a qué nos referimos con ‘diferente tipo de impacto’ y sobre todo el término ‘pasar desapercibido’. El famoso banco de Kit Kat tuvo un gran impacto a pie de calle y en redes sociales; sin embargo, seguro que esta genial idea pasó desapercibida ante la mirada de muchos viandantes sumergidos en sus preocupaciones. No obstante, la viralización por redes sociales da alas a estas acciones, por lo que perduran en la red y llegan a miles de personas.

Más apuntes sobre el Ambient Marketing

Para el Ambient Marketing, todo vale en el especio urbano: podemos usar paradas de autobús, papeleras, bancos en los parques, fuentes, ascensores, escaleras, ventanas o barandillas, entre otros muchos recursos. Debemos pensar en nuestra marca y nuestro producto para saber con cuáles de estos elementos se podrían integrar de una manera natural.

Llegados a este punto, la creatividad y el ingenio juegan un papel muy importante. Con esta técnica se busca la máxima efectividad, y para ello, no vale en venderles el producto, sino que debe ser una experiencia con la marca, llegando ésta a sus emociones. Así que ya sabes… es el momento de ¡darle al coco!

Puntos fuertes y puntos débiles

Como toda técnica, el Ambient Marketing cuenta con unos puntos fuertes y débiles que toda marca debe contemplar antes de elegir qué recursos usar.

PUNTOS FUERTES

Al tratarse de medios no convencionales es mucho más barato, perfecto para empresas pequeñas, aunque las grandes también utilizan este recurso.

• Proporciona una alta afinidad con el público objetivo, ya que la acción se realiza directamente donde está su público.
• Tiene una alta efectividad.
• Genera un alto impacto y perdurabilidad en la mente del público objetivo.
• Suele viralizarse para perdurar en el tiempo y llegar de forma indirecta a las masas e incluso medios de comunicación.
PUNTOS DÉBILES
• Llega a un número reducido de individuos.
• Se necesita de una fuerte creatividad e ingenio para llamar la atención del público.
• Mal aplicado puede pasar desapercibido o que se desvirtúe el mensaje.
• No puedes controlar el impacto que tendrá la acción más allá de la calle, como convertirla en objeto de viralización o foco de interés en medios de comunicación.
Esto es todo ¡Muchas gracias por leer este post! Seguro que ya te has vuelto un profesional del Ambient Marketing. Ahora ya puedes perderte por Google buscando campañas pasadas usando esta técnica, o bien puedes seguir navegando por nuestro Blog. Sea como sea recuerda… ¡Be Blended my friend!

QUIEN NO HA SABOREADO UN CHUPA CHUPS ALGUNA VEZ

LEED LA SIGUIENTE NOTICIA  LOS ALUMNOS DEL CFGS MARKETING Y PUBLICIDAD 1  Y DEBEN TENER EN CUENTA LA SIGUIENTE NOTICIA PARA EL EXAMEN  DE POLITICAS DE MARKETING DEL 18 DE ENERO DE 2018

Salvador Dalí diseñó su logotipo

Chupa Chups, el exitoso caramelo con un palito

• Al fundador de la marca, Enric Bernat, se le ocurrió la idea en 1958
• Miles de niños y adultos disfrutan de ellos desde entonces

Amanda Andrades  10-05-2015

CincoDias

Expositores antiguos de la marca.

Los caramelos suelen ser bastantes pringosos. Y más si los niños andan metiéndoselos y sacándoselos de la boca para hablar con sus amigos, para ocultarlos de sus padres o para guardarlos en el bolsillo para después. De la observación cotidiana de estas situaciones nació una gran idea, la de añadir al dulce un simple palo. Una pequeña invención que se le ocurrió a Enric Bernat en 1958. Veían así la luz los Chupa Chups. Tanta ha sido su fama que el nombre de la marca se ha convertido en el genérico para referirse a este dulce.
Bernat no era ajeno al mundo de los azúcares. En su infancia soñaba con golosos manjares, como casi todos los niños, pero él lo hacía por un doble motivo. Su abuelo, Josep, había sido el primer fabricante de caramelos en España, así que desde pequeño trabajó con ellos. Ayudaba a envolverlos, a limpiar latas, a rascar lo que fuera necesario. “Viví desde los nueve años lo que era una industria”, comentaba en una entrevista en El País en 1990.

Cronología

Uno de los Seat 600 en los que viajaban los comerciales de Chupa Chups. /

1950. Enric Bernat, el fundador de Chupa Chups, inaugura su primera empresa confitera, Productos Bernat.
1958. Bernat comienza a fabricar en Granjas Asturias SA un caramelo redondo con palo. Inicialmente se comercializa en siete sabores diferentes y con un precio de una peseta.
1959. Adquiere todas las patentes que pudieran competir con su producto.
1961. El caramelo con palo queda bautizado con el nombre de Chupa Chups.
1967. Se inaugura una nueva fábrica en Sant Esteve Sesrovires (Barcelona). Ese mismo año, se decide establecer la primera filial fuera de España, en Perpiñán (Francia).
1969. Salvador Dalí rediseña el logotipo de la marca. Introduce el uso de un solo color, rojo sobre fondo amarillo, y la forma de flor que envuelve al logotipo.
1974. Expira la licencia de patente industrial. Ese mismo año aparecen numerosos fabricantes de caramelos con palo, que reciben genéricamente el nombre de chupachups.
Década de los setenta. La empresa inaugura una filial comercial en Nueva York para la distribución en Estados Unidos. A finales de la década, la compañía se lanza a la conquista del mercado japonés.
1988. La marca alcanza la cifra de 20.000 millones de unidades vendidas en el todo el mundo.
1995. Se convierte en el primer lollipop (caramelo con palo) en formar parte de la aventura espacial, a bordo de la nave MIR.
2003. Muere el fundador de la compañía, Enric Bernat.
2006. La empresa italoholandesa Perfetti Van Melle toma el control de la marca, tras adquirir la mayoría del capital.

Nacido en 1923 en la calle Valencià de Barcelona, la Guerra Civil le obligó a interrumpir sus estudios. Los retomaría, sin embargo, más tarde, llegando a cursar hasta cuarto de Bachillerato y luego, tres cursos de Comercio, disciplina en la que acabó siendo un especialista si se tiene en cuenta el posterior devenir y expansión internacional de sus negocios. Bernat, joven inquieto, con don de gentes y capacidad de iniciativa, compaginó sus pasos académicos con sus primeros trabajos. En la posguerra comenzó como vendedor en la firma galletas La Gloria, propiedad de su padre. De ahí paso a la sociedad quesera Massanes i Grau, en la que se desempeñó como aprendiz, dependiente, administrativo y viajante.
En 1950, finalizado el servicio militar, Bernat decidió comenzar a poner en pie su propia empresa. Inauguró su primera firma confitera, Productos Bernat, especializada en la elaboración de peladillas. Solo estuvo vinculada a ella durante cuatro años. Su antiguo jefe le llamó para hacerse cargo del grupo Granja Asturias, dedicado a la fabricación de productos relacionados con la manzana.
Ahí, en la parroquia rural de Villamayor, situada en la zona centro oriental de Asturias, vino a su cabeza la idea de unir un caramelo redondo a un palo. Bernat decidió destinar todo la producción de la fábrica a este nuevo producto, lo que despertó recelos en sus socios, que se desentendieron del proyecto. Lejos de amedrentarse al tener que enfrentarse solo al futuro, el confitero catalán confió en el futuro éxito de su invento, al que primero bautizó como Gol y luego, solo como Chups.
Tanto se fiaba de su triunfo, que se aseguró las espaldas ante una probable competencia. En 1959, adquiría todas las patentes que pudiesen hacerle sombra. Más tarde, se aprovisionó de la materia y la maquinaria necesaria para la elaboración de su producto.
Una vez dispuesta e iniciada la producción, necesitaba un buen sistema de distribución. Ni corto ni perezoso, estableció un innovador sistema de autodistribución. Puso en pie la Compañía Comercial e Industrial de Zaragoza, la cual financiaba una red de Seat 600 decorados con el dibujo y el logo de Chupa Chups.
El nombre del caramelo se acabó por concretar en 1961, gracias al anuncio que la empresa emitía en las ondas radiofónicas: “Chupa un dulce caramelo, chupa chupa chupa un chups”. Tres años más tarde, Bernat reconvertiría Granjas Asturias en Chupa Chups SA. Sus socios fueron su padre y su mujer. Todo quedaba en familia.
Y en manos del linaje Bernat permanecería la empresa hasta 2006, cuando tres años después de la muerte del fundador, sus hijos y herederos vendieron la mayor parte del capital a la compañía italoholandesa Perfetti Van Melle. Se quebraba así una saga confitera que había logrado que la infancia de todo el mundo –desde España hasta la extinta Unión Soviética, pasando por la China comunista– rechupetearan este caramelo con un palo. La marca, sin embargo, sigue haciendo las delicias de pequeños y mayores. De aquellos que lo saborean con paciencia y de los nerviosos que no pueden evitar morder el confite y masticarlo.

Y si la empresa se hubiera quedado con el primer nombre que utilizó: Gol

Salvador Dalí diseñó el logotipo de la marca. /

Todos conocemos estos famosos dulces como Chupa Chups. Este no fue, sin embargo, su primer nombre. Su creador Enric Bernat los bautizó inicialmente como Gol. Luego, paso a llamarlos Chups.
Una pegadiza cancioncilla, difundida en las radios de toda España, el medio más potente de publicidad en la época tuvo la culpa del rebautizo: “Chupa un dulce caramelo, chupa chupa chupa un chups. Que es redondo y dura mucho, chupa chupa chupa un chups. Un palito lo sostiene, para no mancharte tú. Si quieres llenar tu boca, chupa chupa chupa un chups”.
Tan famoso se hizo este producto que en 1969 Enric Bernat pudo convencer al genial Salvador Dalí para que diseñará el logotipo de la marca. Eso sí hubo de pagar una tarifa millonaria para conseguirlo. Bernat debió pensar que la gran inversión merecía la pena. Andaba ya dándole vueltas a la expansión internacional de su marca.
Cuentan que el artista solo tardó una hora en dibujar la nueva insignia de la marca. Y aunque, si bien puede parecer que en tanto poco tiempo Dalí no debió hacer gran cosa, sí introdujo cambios sustanciales.
La primera novedad fue el uso de un solo color, rojo sobre fondo amarillo. En segundo lugar, incluyó uno de los elementos más fuertes de la identidad de Chupa Chups: la forma de flor que envuelve al logotipo. El último aporte, y quizás el más relevante, fue colocar el logotipo en la parte superior del envoltorio, lo que favoreció su visibilidad y dotó al producto de una personalidad propia.
Tanta que no ha cambiado desde entonces. Lo que sí varió es el palito. En sus inicios era de madera. Ahora es de plástico.

EL AMBUSH MARKETING O MARKETING DE GUERRILLA CADA VEZ CRECE MÁS ENTRE LAS TÉCNICAS DE MARKETING

LOS ALUMNOS DEL CFGS MARKETING Y PUBLICIDAD 1 DEBEN TENER EN CUENTA LA SIGUIENTE NOTICIA PARA EL EXAMEN DE POLÍTICAS DE MARKETING DEL 18 DE ENERO DE 2018

¿Qué es el Ambush Marketing o Marketing de guerrilla o ambiente o Street Marketing ?

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Los eventos están de moda, solo hace falta mirar las agendas de los ayuntamientos, de las instituciones y empresas para darse cuenta que crear un evento se está volviendo algo muy usual y muy regular. Queda claro que es una acción que refuerza mucho la imagen corporativa ya que de estos se habla en los medios de comunicación, y cuanto más original sea mayor será su difusión.

Dicho esto, estoy seguro que muchos de ustedes han acudido como mínimo a un evento, ya sea deportivo, financiero, cultural o de cualquier otro tipo. Seguramente no se habrán dado cuenta, pero en muchas ocasiones ustedes se ven expuestos a un tipo de marketing que en ocasiones pasa desapercibido, pero en otras es muy descarado.

Dicho marketing es nombrado Ambush Marketing. Ambush, en castellano se podría traducir como emboscada o acecho, lo cual nos da una primera idea de qué estamos hablando en este artículo.

El Ambush Marketing consiste en exponer a los asistentes de un evento a mensaje publicitarios por parte de una empresa sin que esta tenga el permiso de la organización del propio evento. Ya sea antes, durante o después del evento.

Son un tipo de acciones que se han llevado a cabo en muchos de los mayores eventos mundiales durante los últimos años, en los Juegos Olímpicos, Mundiales de Fútbol y otros deportes, en manifestaciones, y muchos otros eventos de gran calibre.

Debido a que la empresa que realiza el Ambush Marketing no debe pagar los derechos de patrocinio al organizador del evento ahorra una cantidad de dinero increíble, sobretodo en esos eventos de talla mundial como los que hemos citado anteriormente. Pero, si no se realiza dentro de los márgenes de la ley, podríamos estar hablando de “vacíos legales”, la jugada le podría salir muy mal en el caso de que haya una denuncia y esta pierda el juicio contra el organizador del evento. Por lo tanto, es una práctica que no supone casi ningún coste, pero que debe hacerse de forma muy cuidadosa si la empresa que lo organiza no quiere verse metida en un compromiso con la ley.

Por otra parte, a algunas empresas a veces les interesa que se les denuncie por este tipo de acciones ya que se habla de ellos en los medios. Y les supone un menor coste pagar la multa y ser reconocidos mundialmente por el Ambush Marketing, que no invertir en una campaña de publicidad. Este tipo de filosofía se da en pocas empresas, solo en aquella que tienen un gran poder y un gran presupuesto para poder pagar las multas millonarias que se les establece.

 A continuación un buen ejemplo de una campaña de K-Swiss en los exteriores del Roland Garros de París en el año 2008.

https://www.youtube.com/watch?v=n9g2ZF4a1j4#t=28 

ADRIEN RODRIGUES
Ex- alumno del CFGS Gestión Comercial - Marketing Escola Pia Mataró

LAS BEBIDAS ENERGETICAS TIENEN FAVORABLES LOS ENTORNOS EN ESPAÑA

LEED LA SIGUIENTE NOTICIA LOS ALUMNOS DEL CFGS MARKETING Y PUBLICIDAD 1  Y CONTESTAD A LA PREGUNTA DE ABAJO PARA EL CRÉDITO DE POLITICAS DE MARKETING

Producto al alza sin normativa específica

Bebidas energéticas: qué son y qué riesgos tienen

CINCO DÍAS

Llegaron a España hace casi dos décadas y desde entonces se han sucedido las marcas disponibles en el mercado. Las bebidas energéticas son bebidas sin alcohol y con algunos ingredientes estimulantes (como la cafeína) y otros aminoácidos (taurina) o azúcares (glucuronolactona) que prometen aportes extra de energía para vencer el cansancio.

El Ministerio de Sanidad aclara en su página web que actualmente no existe una regulación europea ni nacional que legisle las “autodenominadas bebidas energéticas”.

Según el Ministerio, no hay normativa nacional que contemple este tipo de productos: no pueden considerarse bebidas refrescantes, ya que no cumplen los requisitos del Real Decreto 15/1992, de 17 de enero, que define esta categoría.

Tampoco se puede considerar un preparado alimenticio para una alimentación especial (dietético), ya que no tiene un objetivo nutricional específico tal y como recoge el Real Decreto 2685/1976 sobre Preparados Alimenticios para Regímenes Dietéticos

A nivel europeo, la Autoridad Europea de Seguridad Alimentaria (EFSA) aprobó en 2009 un dictamen sobre estas bebidas, en concreto, sobre la concentración de taurina y d-glucuronolactona, dos componentes que están presentes como ingredientes naturales en los alimentos, y son metabolitos humanos normales, pero que en las bebidas energéticas están presentes en una concentración mucho mayor, según recoge la Agencia Catalana de Seguridad Alimentaria.

El informe de la EFSA concluyó que el consumo regular de bebidas energéticas no implica ningún riesgo para la salud de los consumidores. Este estudio se publicó como continuación de otro informe elaborado por el por el anterior Comité Científico sobre la Alimentación Humana (SCF) en el 2003 sobre el riesgo de estas dos sustancias, que apuntó efectos nocivos de la taurina sobre el cerebro y de la d-glucuronolactona sobre los riñones.

El informe de la EFSA confirmó que hasta cierto nivel (1.000 mg por kilogramo de peso corporal por día para las dos sustancias) no se observan efectos adversos. Es decir, que existe un margen de seguridad suficiente para consumidores regulares de bebidas energéticas de nivel medio a alto, que beben una media de 125 ml (0,5 lata) y 350 ml (1,4 lata) por persona y día respectivamente; por ello, la exposición a taurina y d-glucuronolactona en estos niveles no implica a priori consecuencias negativas.

Riesgos de las bebidas energéticas

Los expertos, sin embargo, alertan de los riesgos de un consumo excesivo. Durante la celebración en Barcelona de la ‘IX Jornada de Actualización en Toxicología Clínica’ se han revelado datos que apuntan a que en los últimos años aumentando las urgencias hospitalarias relacionadas con el abuso en el consumo de bebidas energéticas, según recoge Efe.

“No hay que prohibirlas, pero quien las consuma debe conocer los límites”, según explicó el director de la jornada de Toxicología Clínica, Santiago Nogué, jefe de Toxicología del Servicio de Urgencias del Hospital Clínic de Barcelona.

“Aunque varía según la persona, se recomienda no exceder el consumo de 400-500 miligramos de cafeína diarios. En el caso de las bebidas energéticas, eso significa entre 4 y 5 latas al día, cantidad que muchas veces se sobrepasa en combinación con bebidas alcohólicas, lo que aumenta el riesgo de acabar en urgencias”, ha alertado Miguel Galicia, médico de urgencias del Hospital Clínic.

Según Galicia, “ya se están publicando casos de toxicidad por el abuso de bebidas energéticas, desde ansiedad y temblores hasta arritmias”.

PREGUNTA

REFLEXIONA QUÉ ENTORNOS EN CONCRETO CREES QUE FAVORECEN LA VENTA DE BEBIDAS ENERGÉTICAS EN ESPAÑA 

ÚLTIMO DIA PARA RESPONDER A LA PREGUNTA EL  23  DE DICIEMBRE A LAS 12 HORAS DE LA NOCHE

"SPECTACLES, LES NOVES ULLERES D'SNAP. INC QUE SÓN FUROR

La coneguda empresa Snapchat, que recentment va canviar el nom a Snap. Inc, s’ha convertit en una de les xarxes socials més utilitzades per la generació dels Millennials, amb un total de 150 milions de “Snapchatters” actius al dia.
La principal raó del seu èxit i el que més atreu aquest target és que els arxius publicats desapareixen al cap d’uns segons.
Es pugen continguts reals i espontanis, cosa que no ocorre en altres xarxes socials com Facebook o Instagram en les quals els usuaris cuiden molt més la seva imatge.

Vivim en una època on el fonamental i essencial és compartir fotos, pensaments, històries… Ens comuniquem a través d’imatges, en un marc on tot és immediat. En un segon aquesta foto està publicada i en un minut ja obtens likes, seguidors, comentaris. És una bombolla en la qual gaudim estar immersos, ens agrada el món virtual.

El CEO de la companyia, Evan Spiegel, ha detectat molt bé les necessitats d’aquests usuaris proporcionant-los llibertat per publicar continguts que s’esborrarien instantàniament.

El creador volia que el contingut deixés d’estar vinculat únicament al mòbil, és per això que ha volgut anar més enllà i va idear unes ulleres de sol, que gens han d’envejar a les “Google Glass”. Aquestes ulleres tenen una càmera integrada amb capacitat de gravar vídeos de fins 10 segons per després poder compartir-ho a través del mòbil. La lent està envoltada de cercles petits en format LED que indiquen que està gravant, com a resultat de les diverses polèmiques ocasionades per Google Glass acusant la marca d’envair la privacitat.

El preu inicial al qual l’empresa està disposada a vendre-ho al mercat és de $130 i estarà disponible a finals d’aquest any en tres colors: negre, blau celeste i vermell coral.

SEGUNDO CERTAMEN ORIGINAL AND CREATIVE PHOTOS IN INSTAGRAM 2017

Después del gran éxito que tuvo la primera edición del curso pasado del Certamen Original and Creative Photos in Instagram llega por fin la segunda edición tan esperada para los alumnos de los CFGS de Marketing y Publicidad 1 y Administración y Finanzas 1.

Los alumnos de AIF1 y MIP1 han presentado el martes 14 de diciembre sus fotos delante de todos los participantes y de todos los miembros del jurado.

En esta segunda edición del Certamen Original and Creative photos in Instagram 2017 cada grupo debe presentar 4 fotografías que tengan relación con una temática elgida por ellos.

Finalmente se han presentado 17 trabajos delante del jurado y cada grupo ha posicionado de la mejor manera su versión oral y visual de su trabajo.

Ahora le toca al jurado que debe elegir los ganadores. De momento nos llevamos una gran satisfacción y emoción con la presentación y puesta en escena de cada grupo presentado.

Por cierto no debemos olvidar que la fiesta no ha concluido porque el 19 de diciembre volveremos a coincidir los alumnos de MIP1 y AIF1 y el jurado para comunicar los premiados.

Vayamos contando los días que quedan para el fallo de la segunda edición del Certamen Original and Creative photos in Instagram 2017 y disfrutemos con las siguientes fotos presentadas por los grupos:

Jordi Jordano i David Pasarín