diumenge, 20 de desembre del 2015


BON NADAL I MILLOR ANY 2016


Estimats alumnes,


Tant l'Estuardo com jo us desitgem que descanseu molt durant aquest dies.

Agafeu aire fresc amb la família i els amics per a arribar amb molta alegria a l'any nou 2016.

Recordeu que després de la  festa i el descans començarem de nou amb moltes coses que encara es queden com, per exemple, treballs, exàmens, xerrades, spots, concurs de curts, etc...

Ja és l'hora d'acomiadar-nos per aquest any i que us vagi molt bé a tots per aquests dies tan especials.

Us desitgem, de tot, cor a tots molta felicitat, il.lusió i esperança de futur.

Una abraçada  a tots i molt Bon Nadal i millor 2016!


Estuardo Salazar  i David Pasarín





dilluns, 14 de desembre del 2015

OJITO QUE LLEGA EL MÓVIL

LEE LA SIGUIENTE NOTICIA PARA  DISEÑO Y MATERIAL PUBLICITARIO  LOS ALUMNOS DEL CFGS MARKETING Y PUBLICIDAD Y HAY QUE RESPONDER A LA PREGUNTA DE ABAJO


La revolución móvil se acelerará en 2016

El móvil será lo que realmente va a transformar a las marcas en el 2016
Triunfar en el móvil va a tener muchas más implicaciones que las
inmediatas

El móvil será lo que realmente va a transformar a las marcas en el 2016
Triunfar en el móvil va a tener muchas más implicaciones que las
inmediatas


Publicado el 2015-11-10 16:37:23 por Redacción PuroMarketing


Los dispositivos móviles se han convertido en un elemento muy importante en la estrategia de las empresas y en la vida de los consumidores, aunque, a pesar de ello, el mercado aún no ha dicho todo lo que tenía que decir y no ha alcanzado todas las cuotas de importancia que tiene aún que alcanzar. Los consumidores aún emplearán más elmóvil, las empresas aún tendrán que tenerlo más en cuenta en su estrategia y los dispositivos se convertirán en una parte aún más importante de las vidas de unos y de otros.

¿Será 2016 el gran año del móvil? Los analistas de Forrester prevén que el móvil se convertirá en un elemento transformador de gran calado en 2016. Según sus previsiones, estos dispositivos tendrán mucho que decir durante el año que se aproxima y se protegido un elemento clave para la transformación de las marcas y para su conquista de los consumidores.

Lo que va a transformar a las marcas será el móvil

Hay que olvidarse de hacer cábalas y de pensar en el móvil como algo con elevado potencial. El móvil está aquí y ha llegado para quedarse y las marcas no pueden incluirlocomo una potencial variable en sus listas de cosas que pueden o no pueden ocurrir. El móvil está pasando y más que pasará en protegido el año entrante. Según las previsiones de Forrester, el "móvil actuará como un catalizador para transformar a los negocios en la Era del Consumidor".

¿Qué quiere decir todo esto? En 2016 el saber emplear el móvil o el no saber hacerlo será lo que realmente marque toda la diferencia. Según los datos de la firma de análisis la brecha entre quienes se están quedando rezagados y quienes son los líderes del mercadose acentuará en el año entrante. ¿Qué será el elemento que hará que esa brecha sea más o menos pequeña? La respuesta es el móvil. Las marcas líderes y pioneras, las que realmente están haciendo cosas para mejorar la relación con los consumidores, serán las que usen bien el móvil. Un 25% de las empresas empleará, según las previsiones de Forrester, al móvil no solo como un canal más sino como una pata muy ligada a las demás en la estrategia corporativa. Y ahí es donde se posicionan las marcas llamadas a
triunfar.

La revolución móvil se acelerará en 2016


Este boom de lo móvil tendrá además una explicación contextual muy clara que
demostrará el poder de estos dispositivos. Forrester fecha en 2016 el momento en el que la revolución del móvil vivirá su gran acelerón, dado que cuando termine el año y gracias a un pico en la penetración de estos terminales en Asia y África - el 46% de los habitantes del mundo contarán con un smartphone.

Pero no solo cambiará el peso del móvil en el mercado global al hacer que cada vez más consumidores tengan terminales móviles, sino que además también cambiará la percepción que los propios consumidores tendrán del dispositivo. Los usuarios van a dejar de ver el acceso a internet desde el móvil como una manera secundaria de ver la red. Hasta ahora, los consumidores seguían viendo a la conexión a internet de siempre, la que recibían vía ordenador, como el internet 'real', como explican los analistas de Forrester, y la del móvil como una secundaria a la importante. Esto va a cambiar: los móviles se convertirán en dispositivos principales de acceso a internet, incluso en aquellos mercados más maduros en los que los consumidores tienen dispositivos varios y pueden acceder por tanto desde varios terminales a la red.


También cambiará lo que hacen en el móvil. Forrester adelanta que los consumidores seguirán empleando pocas apps, pero que darán cada vez más importancia a aquellas apps que les permiten acceder desde una misma fuente a varios contenidos.

Triunfar en el móvil va a tener muchas más implicaciones que las inmediatas

La batalla del móvil no es solamente un elemento al que prestar atención ahora o en el futuro porque los consumidores están cada vez más interesados en estos terminales. Esalgo mucho más complejo y algo que las marcas tienen que ver de una forma mucho más completa. Triunfar o no en el mercado móvil puede ser la cuestión que determine qué marcas van a crecer enel futuro inmediato o las que van están condenadas al fracaso.
El ejemplo más claro de la importancia del móvil: la guerra entre los gigantes de la red por hacerse con los consumidores eneste terreno. ¿Por qué luchan Google y Facebook por ser quienes se hagan con os momentos móviles de los consumidores y por conquistar nuevos nichos de mercado y nuevos mercados (geográficos) con los dispositivos móviles? La clave está en la importancia futura de estos dispositivos, que se convertirán en la clave para el crecimiento en el futuro. En 2016, Forrester prevé que va a empezar la consolidación del mercado, esto es, que los jugadores lograrán asentarse en sus posiciones para el futuro. Y, como ocurre en las carreras, hacerse con una buena posición de partida es muy importante.


PREGUNTA

DESPUES DE LEER LA NOTICIA INDICA 7 RAZONES COMO MÍNIMO POR LAS QUE CREES QUE EL MÓVIL SERÁ EL CANAL MÁS IMPORTANTE PARA PUBLICIDAD Y COMPRAR BIENES EN 20016

ULTIMO DIA PARA RESPONDER A LA PREGUNTA EL 23 DICIEMBRE A LAS 12 HORAS DE LA NOCHE 

dissabte, 12 de desembre del 2015

XPALAS, UN EMPRENEDOR QUE TAMBÉ DIU NORMALMENT SÍ A TOT




Xavi Palas va tornar a la nostra escola per segon any consecutiu per a parlar-nos de la seva empresa XPalas.

Aquest emprenedor català,de 35 anys, ha fet de la seva afició que és el padel el seu negoci i diu que " És la seva vida, dedicació i amor ". Des de l'any passat fins ara ha aconseguit crèixer i fer l'empresa rentable  a partir de la seva diversificació al seu portfoli, el qual consisteix en 9 botigues; el circuit XPalas; i la gestió de clubs.

Durant la xerrada d'ahir vaig veure a en Xavi més segur i compromés amb la seva empresa i treballadors.
Tant l'any passat com aquest em va agradar la seva manera de posicionar-se i vendre. La seva personalitat transmet una gran facilitat de paraula i un sentiment molt positiu de que fa alló que més li agrada.

Des de fa molts anys he pensat que treballar en una activitat que t'he  agradi no té preu i a més sentir.ho dir a emprenedors que comencen reforça la meva autoestima i satisfacció personal.

Per cert Xavi, tú que ets empresari i normalment dius sí a tot em vendries la teva empresa !

Moltes gràcies per a venir de nou a la nostra escola i dedicar el teu temps als nostres alumnes


David Pasarín

dimecres, 2 de desembre del 2015

LOS ROBOTS EN LA ATENCIÓN AL CLIENTE

LEED LA SIGUIENTE NOTICIA DE ATENCIÓN AL CLIENTE  LOS ALUMNOS DEL CFGS MARKETING Y PUBLICIDAD Y HAY QUE RESPONDER A LA SIGUIENTE PREGUNTA DE ABAJO

La robótica gana terreno en el mundo comercial

   Cómo los robots se están apoderando del trato y la atención al cliente y consumidor


La inteligencia artificial ha ido avanzando de forma vertiginosa

Publicado por Redacción en Tecnología Puro Marketing



"La gente describe a los demás como robots porque no tienen emociones, no tienen corazón", explicaba hace unos meses Masayoshi Son, el CEO de Softbank, en la presentación de un robot ante los medios, poco antes de decir algo que iba a hacer que esa imagen literaria careciese de sentido. "Por primera vez en la historia de la humanidad, le estamos dando a un robot un corazón, emociones". Porque los robots han dejado de ser lo que eran hasta ahora y empiezan a parecerse mucho más a lo que son en las películas de ciencia ficción, tecnología que parece capaz de entender a los humanos e interactuar de forma empática con ellos. Y aunque parece complicado que lleguemos a algunas de las premisas que emplean las novelas y las películas (como robots que se enamoran y similares), lo cierto es que los robots están ya empezando a ser empleados para cuestiones menos asépticas que simplemente aspirar nuestra salita.
Las razones del boom de la robótica van más allá de únicamente lo que las empresas quieren de ellos. El hecho de la población esté cada vez más envejecida y requiera de más asistencia sumado a la caída de la natalidad hace que algunos países como Japón la idea de contar con robots como asistentes sea mucho más atractiva desde un punto de vista de necesidades pegadas a la realidad de lo que era hace unos años. Pero, por otra parte, la inteligencia artificial ha ido avanzando de forma vertiginosa (en parte porque cada vez tenemos más datos en los que esos super ordenadores pueden aprender). Herramientas como el popular Watson de IBM eran una década atrás material para creativos e imaginativos escritores y hoy son, en cambio, herramientas de uso corriente para las empresas.
"En los últimos años, he creído que la más importante de las funciones de los robots sería la de compañeros amables y emocionales que mejorarían nuestra vida diaria, para traer felicidad, sorprendernos de forma constante y hacer que la gente crezca", señalaba Bruno Maisonnier, fundador y CEO de Aldebaran (una empresa fabricante de robots). "El robot emocional va a crear una nueva dimensión en nuestras vidas y en nuestra forma de interactuar con la tecnología".
Y si es posible tener tecnología más inteligente y los consumidores están cada día más acostumbrados a tratar con ella, ¿por qué no usarla para solucionar los problemas más cotidianos y aquellos que generan más estrés sobre las compañías y su relación con los clientes? El robot es el nuevo aliado al que las empresas quieren (o están probando) echar mano para poder ofrecer una eficiente y eficaz atención al cliente.
Los robots de atención al cliente son de lo más variado y de lo más, en realidad, cotidiano, aunque para el consumidor sigue resultando especialmente impactante aquel que tiene aspecto humanoide, similar por tanto a los robots a los que nos ha acostumbrado el cine.
Los bancos, tecnología desde hace más tiempo
Posiblemente uno de los primeros lugares en los que los consumidores se acostumbraron a ver sustituido al personal humano por lo tecnológico fueron los bancos. Pocos dudan de la comodidad de uso de los cajeros automáticos, que permiten operar con el banco incluso cuando no están abiertos. Los cajeros fueron inventados por la firma estadounidense NCR en 1967, aunque durante los años 60 muchas más empresas estuvieron trabajando en esa misma idea o en una parecida en otros países. Los cajeros eliminaban las cuestiones de horario y permitían llevar al banco a muchos lugares a mayores, como por ejemplo las puertas de los supermercados (una ubicación estratégica que posibilitaba acceder al dinero en un momento en el que decididamente se necesitaba).
Pero desde entonces la presencia de la tecnología en la atención al cliente en los bancos ha ido cambiando mucho y ha ido viendo como crecía su penetración. El último movimiento pone a atender a los consumidores a lo que realmente todos imaginan como un robot.
El banco japonés Mitsubishi UFJ se ha convertido en el protagonista de los titulares de los medios de medio mundo en los últimos días gracias a la incorporación de Nao, un robot de 58 centímetros, que habla más de una docena de idiomas y que sabe leer la expresión facial de los consumidores. El robot atenderá a los consumidores del banco en algunas sucursales de Tokio en primavera, en un movimiento experimental que demostrará si los consumidores están o no dispuestos a operar con un robot, por muy entrañable que hayan hecho físicamente al dispositivo.
Pero aunque los robots de aspecto claramente robótico llaman la atención, no son el único recurso de inteligencia artificial al que han echado mano los bancos en los últimos años. Los bancos han dado un salto de gigante desde los cajeros automáticos de siempre (que incluso han visto cómo sus sistemas operativos se quedaban obsoletos en algunos momentos) hasta cajeros mucho más inteligentes. Hace unos años resultaba novedoso que los cajeros aprendiesen de sus consumidores, pero eso ahora es moneda corriente (no hay más que ver las ofertas específicas que los cajeros realizan a los consumidores cuando intentan sacar dinero). Ahora los cajeros son, como explicaba desde Wincor Nixdorf en una entrevista, herramientas súper inteligentes que serán capaces de dar dinero pero sin que el consumidor tenga que interactuar realmente con ellos (adiós pantalla, adiós teclado) o cajeros que hablan con los consumidores.
Cápsulas de café, chistes y 90 millones de empleos
Aunque Mitsubishi UFJ está ocupando a los periodistas de la prensa de medio mundo, no es la primera compañía que emplea a un robot para sus operaciones de caja. La compañía también japonesa Softbank presentaba el año pasado a Pepper, un robot de aspecto más o menos humanoide que también es capaz de leer emociones (puede bailar y hasta contar chistes) y que está a la venta (Softbank es su desarrolladora y es una firma teleco) para las demás compañías que quieran incorporarlo. La firma lo incorporó de forma experimental a dos de sus tiendas en Tokio para que los consumidores pudiesen interactuar con él y ver cómo era la experiencia.
La firma fabricante ha conseguido que Pepper haya ido más allá de las teleco y de sus dueños y firmó un acuerdo con Nestlé, para que lo incorpore en sus tiendas japonesas para vender cápsulas de café de Nescafé. En los primeros meses, 20 tiendas incorporaron al robot pero con el cierre de 2015 se espera que sean 1.000 las que lo empleen.
Pepper ha además saltado fronteras. Desde su presentación a principios de 2014 hasta septiembre de ese mismo año, la empresa fabricante recibió entre 300 y 400 peticiones de información de empresas del sector de la alimentación, el retail o los servicios financieros para ver cómo podían usar al terminal en sus negocios.


PREGUNTA
HAZ UNA REFLEXIÓN DE LOS PUNTOS POSITIVOS Y DE LOS PUNTOS NEGATIVOS QUE TIENE LA ATENCIÓN AL CLIENTE REALIZADA POR MÁQUINAS O ROBOTS

ULTIMO DIA PARA RESPONDER A LA PREGUNTA EL 11 DICIEMBRE A LAS 12 DE LA NOCHE

LAS INFLUENCIAS DEL CONSUMIDOR EN EL COMPORTAMIENTO DE COMPRA


LEED LA SIGUIENTE NOTICIA DE INVESTIGACIÓN COMERCIAL LOS ALUMNOS DEL CFGS MARKETING Y PUBLICIDAD Y HAY QUE RESPONDER A LAS  2 PREGUNTAS DE ABAJO



Las opiniones de los demás tienen muchísimo valor para el consumidor

Las opiniones y recomendaciones de los amigos son las más relevantes para los consumidores

 Publicado por Redacción en Tendencias PuroMarketing
 Esto es lo que hace que las redes sociales se hayan convertido en un puente tan importante para el consumo.
Una de las principales fuentes de información, o una de las que consideramos más fiables, son los conocidos, las personas cercanas. La opinión y recomendaciones de un amigo es la que más valoramos a la hora de decidir qué es lo que vamos a comprar, qué es lo que vamos a hacer o a dónde vamos a ir de vacaciones. No hay más que pensar en las cosas que hacemos y en por qué las hacemos. Leemos ese libro porque alguien nos lo ha recomendado o prestado, vamos a ver aquella película al cine porque nuestro amigo X la disfrutó enormemente y reservamos mesa en el restaurante en el que comió una semana atrás uno de nuestros conocidos y donde le dieron tan bien de comer.
En “Así se manipula al consumidor”, Martin Lindstrom cuenta la historia de un experimento (inquietante pero que demuestra el poder de la palabra de los demás) que realizaron para descubrir cómo afectan las opiniones que se comparten en el círculo de amigos. Durante un mes, los Morgenson, una familia escogida por una empresa de casting, vivieron en una casa en la que todas sus actividades y acciones estaban orientadas a convencer a sus conocidos y vecinos del poder de atracción de sus productos. Las invitaciones a desayunar de la señora Morgenson a sus amigas eran, en realidad, encerronas para promocionar un espumoso y una línea de joyas y el señor Morgenson hablaba a sus amigos de las cosas que le gustaban.
Las consecuencias del experimento fueron sorprendentes: los amigos captados consumieron los productos que la familia Morgenson les había recomendado. Y no solo eso, esos amigos servían como puente para llegar a muchos nuevos consumidores. Como le confesaban después los amigos ‘captados’ a Lindstrom, ellos mismos habían recomendado sus productos a sus propios amigos sin darse cuenta de que estaban cayendo en una trampa marketiniana.
Las recomendaciones y opiniones de los demás tienen, por tanto, muchísimo valor para el consumidor, que las usa como barómetro para decidir lo que quiere o no quiere y que, por lo tanto, las emplea como marcador para sus pautas de consumo. Esto es lo que hace que las redes sociales se hayan convertido en un puente tan importante para el consumo. En ellas son los propios consumidores los que hablan de las cosas que consumen y son sus amigos quienes reciben esos mensajes.
Pero además los propios consumidores, los individuos, se están convirtiendo en algo más que simplemente receptores de todos esos mensajes o emisores, también se pueden convertir en el filtro que sirve para acceder o no a la información. Los ciudadanos están abrumados, hoy en día, por el exceso de información que reciben en un mundo siempre conectado y en el que siempre se están produciendo nuevos impactos informativos. Los propios consumidores así lo reconocen. Reciben demasiada información y no saben a qué hacerle o no caso.
¿Cómo descubrir a qué atender o a qué no hacerlo? Los consumidores están echando mano cada vez más a los conocidos como fuentes para saber lo que no deben perderse.
El amigo, el nuevo filtro informativo
Los consumidores, como acaba de demostrar un estudio de 72Point, consideran que las redes sociales han hecho que sea mucho más sencillo acceder a la información y que les ha posicionado mucho más cerca de las fuentes de información, esto es, de los medios. Descubrir qué está ocurriendo es por tanto más fácil que nunca.
Sin embargo, esa información es filtrada, ya que cada día los consumidores reciben más y más datos. Es así como ha nacido lo que el estudio ha bautizado como Citizen Editorship: los consumidores siguen confiando en la información que publican los medios de comunicación pero echan mano de sus amigos para descubrir qué noticias deben o no deben leer.
Un cuarto de los encuestados sigue, de hecho, a amigos o a personas concretas que considera autoridades en lo que respecta a ser fuentes de noticias y un 19% confía en sus amigos como fuente de información.
Los ciudadanos son además cada vez más eficientes en lo que al acceso a la información se refiere y son mucho menos proclives a perdonar a quienes no cumplen con sus expectativas informativas. Los medios que dejan de ser útiles como fuente informativa son rápidamente rechazados en social media: solo se tardan 22,3 días en hacer unfollow.

PREGUNTA
ADEMÁS DE LOS AMIGOS QUE PUEDEN INFLUIR EN LAS DECISIONES DE COMPRA DE LOS CONSUMIDORES RESPONDE:

A) INDICA VARIABLES INTERNAS DEL CONSUMIDOR QUE PUEDEN  INFLUIR EN LAS DECISIONES DE COMPRA DEL CONSUMIDOR

B) INDICA VARIABLES EXTERNAS DEL CONSUMIDOR QUE PUEDE INFLUIR EN SUS DECISIONES DE COMPRA

ULTIMO DIA PARA RESPONDER A LA PREGUNTA LOS ALUMNOS DEL CFGS MARKETING Y PUBLICIDAD EL 9 DE DICIEMBRE A LAS 12 HORAS DE LA NOCHE