GRIFOLS SALVA ' IN EXTREMIS ' AL CLUB JOVENTUT DE BADALONA

' Puente del Petróleo ' en el ' Front Marítim ' de Badalona

Badalona es un municipio del Área Metropolitana de Barcelona y considerada la tercera ciudad de Cataluña en población (220.000 habitantes aproximadamente).

Su gran tradición pesquera e industrial de los siglos XIX y XX ha ido decayendo en actividad. Y en la actualidad, Badalona, es considerada como una ciudad de servicios destacando sus calles, centros comerciales y mercados.

Socialmente, Badalona cuenta con diferentes entidades culturales y deportivas. Y sin ninguna duda el deporte referente por excelencia es el baloncesto que con el ' Club Joventut de Badalona ' es su santo y seña deportiva de nuestra ciudad.

Escola del Club Joventut de Badalona

El Club Joventut de Badalona cuenta con una escuela de basket, con 85 años de historia y que transmite los principios y valores a la hora de vestir la camiseta de la Peña. Su sello de identidad transmite un fuerte posicionamiento para los jugadores del club que van ascendiendo desde las categorías inferiores hasta llegar al primer equipo para llegar a competir en la ACB.

No es nada extraño que cualquier persona que haya nacido o viva en Badalona sienta con mucho orgullo a su ' Penya' de toda su vida porque se ha convertido en un referente para nuestro territorio y en toda Europa con una filosofía y modelo de basket único cimentado desde la cantera.

Primer equipo del Club de Joventut de Badalona de 2017

El Club Joventut de Badalona es un histórico en el basket catalán y nacional. Su gran tradición y logros le avalan como un equipo con gran potencial ( 4 Ligas, 8 Copas del Rey y 1 Euroliga en sus vitrinas).

Durante los últimos años la entidad se ha ido ahogando en su deuda económica que ha hecho peligrar su existencia entre los más grandes del baloncesto español.

Jordi Villacampa, ex-jugador y presidente de la Penya 

En 2016, ' La Penya tuvo que renunciar a participar en la segunda competición europea por excelencia, la Eurocup. Su meritoria clasificación del año anterior le permitía acceder directamente pero su ex- jugador y presidente, Jordi Villacampa (1999 a 2017) tomó la difícil decisión de no participar para garantizar la viabilidad económica de la entidad.

Desde que en 1994 el Joventut de Badalona ganase su primera y única Euroliga las decisiones en las gestión del club en manos en ese momento de Luís Conesa no fueron acertadas. Las cuentas no cuadraban debido al proyecto deportivo irreal que se estaba preparando, el cual estaba muy lejos de la realidad económica del club. Se pasaba de un presupuesto de 400 millones de pesetas a más de 1.000 aunque el número de socios también aumentaba a la cifra récord de 11.000. A pesar de su gran éxito deportivo por entonces (2 Ligas y 1 Euroliga) las decisiones de su presidente empezaban a comprometer el futuro de la mejor cantera de baloncesto de España junto a la del Estudiantes.

La venta de su pabellón histórico de Ausiàs March tampoco fue una decisión acertada porque permitía salir adelante en el corto plazo pero la gestión seguía  su curso endeudando al club muy por encima de sus posibilidades.

Juanan Morales, ex-jugador y actual presidente del Joventut

El relevo de la presidencia de Jordi Villacampa se produce en 2017 con la llegada de otro ex-jugador de la casa como es Juanan Morales en el peor momento económico para la entidad. La posibilidad de desaparición del club es muy alta ya que los bancos reclaman a La Penya  más de 3 millones de euros.

El consistorio de Badalona y el patricinador Fiatc buscan soluciones desesperadas para que este histórico del basket catalán no desaparezca. En el plano deportivo el primer equipo coquetea seriamente en la temporada 2016-17 con el descenso pero al final se evita. Y en la última temperada (2017-18) llega el pánico deportivo porque se teme lo peor y la posibilidad del descenso se instala durante toda la temporada. Finalmente, el equipo reacciona en la última parte del campeonato y se salva por si mismo deportivamente y no en los despachos como sí había ocurrido a otros equipos en temporadas anteriores de la ACB.

Acaba la temporada 2018 y La Penya se salva con enorme mérito y esfuerzo. Pero su deuda no queda solucionada y su paso a la liquidación parece más anunciada que nunca aunque nos duela a los que amamos el baloncesto.

El verano es un período muy largo y siempre hay noticias que saltan que crean un gran impacto social. Me refiero a la noticia que hace relación a la familia Grifols que se hará con el control del Joventut de Badalona por 3'7 millones de euros y se convertirá en el accionista mayoritario.

La familia Grifols, dedicada al sector farmaceútico, a través de la sociedad Scranton Enterprises se hará cargo de las nuevas acciones de la ampliación de capital de 3'7 millones de euros que la entidad aprobará en una junta de accionistas extraordinaria en septiembre.

El Joventud de Badalona estaba estudiando alternativas posibles para que un inversor externo se hiciera cargo de la entidad y el equipo pudiera seguir competiendo en lo más alto de la ACB. En la búsqueda de este inversor La Penya pone encima de la mesa dos condiciones insalvables. Por un lado, el club debe seguir en su ciudad de Badalona y, por otro lado, el inversor debe respetar y continuar la política de cantera que tantos éxitos deportivos le han avalado al club en sus 88 años de historia.

Posiblemente con la entrada de Grifols, el Joventut de Badalona resurgirá de sus cenizas y volverá a ser fuerte económicamente y el nuevo proyecto volverá a buscar nuevos logros y éxitos. El equipo no perderá su sede y sus colores verdinegros encestarán de nuevo buscando la gloría que se merece.

Para los fans y seguidores del baloncesto es una gran noticia. Es lo mejor que le podía ocurrir a la La Penya. Soñabamos con algo así y el final feliz está a punto de producirse. Badalona merece seguir contando con su Joventut de Badalona que tantos días de alegría le ha dado a su ciudad. Es un patrimonio nuestro de Badalona que no podía desaparecer y ahora con Grifols volverá a resurgir la mejor cantera de España junto con la del Estudiantes.

Como gran seguidor de La Penya que soy agradezco a la familia Grifols su rescate e inversión. Su decisión es atrevida y generosa porque su entrada se aleja de su negocio principal pero le otorgará una publicidad importante para su portfolio. Pero por favor seamos muy sensatos y que no se vuelva a repetir la pesadilla de estos últimos años y de ello depende de Grifols.

Para mi esta noticia es una alegría enorme y no me la esperaba. A partir de ahora el Joventut de Badalona iniciará una nueva etapa sin perder la filosofía e historia del club. Volverán a encestar jugadores del primer equipo que llegarán de la cantera, como en su momento lo hicieron Jordi Villacampa, Juanan Morales, Ferran Martínez, Ricky Rubio, Rafael y Tomás Jofresa, Rudy Fernández, etc...

Y es que la lista de jugadores del Joventut de Badalona que llegaron de la cantera al primer equipo es muy amplia porque el club es histórico y debería ser eterno.



David Pasarín

LAS 'BOTIGUES D'ABANS ' GENERAN MUCHOS RECUERDOS Y GRANDES EMOCIONES

Cartel de la exposición ' Botigues d'abans ' en el Museo de Badalona

Debo reconocer que el tema de los comercios me apasiona.

Me he enterado de que el Museo de Badalona organiza desde abril una exposición con el título de ' Botigues d'abans ' y no puedo dejar pasar la oportunidad de visitarla.

Cuando pensamos en el comercio de ahora ahí están los locales de las grandes marcas y los centros comerciales. Y antes de todo esto hubo unos orígenes del comercio tradicional donde las necesidades del consumidor  y la venta eran opuestas al modelo actual.

Espero algo pequeño y sencillo pero seguro que alguna emoción se me escapa al contemplar estímulos referente a ' Botigues d'abans ' especialmente del siglo XX.

Pastelería Ventura de Badalona en 1908

Me encuentro con estas fotografías de la pastelería Ventura de 1908.

Se aprecia en el exterior del comercio la importancia de la fachada y la del escaparate para invitar al cliente a que entre en el mismo.

El interior de este comercio refleja el modelo de venta tradicional puro  donde destaca el gran mostrador para atender a los clientes y la presentación del surtido en grandes vitrinas sin tener acceso el cliente a la misma.

Tanto en el exterior como en el interior de la pastelería Ventura no hay técnicas de animación trabajadas.

Su escaparate, la exposición de su surtido, la iluminación, su olor,  etc... son casuales pero no deja de tener una gran belleza y encanto para los sentidos. No veo muy diferente el aspecto físico de la pastelería Ventura de inicios del S.XX a la pastelería actual moderna aunque esta última si que es cierto que está muy trabajada a nivel de Marketing sensorial.

Calle del Mar de Badalona en 1960

No podía faltar en las ' Botigues d'abans ' la calle más comercial de proximidad de Badalona. En la fotografía se aprecia la calle del Mar (1960) repleta de comercios tradicionales en esta época.

En la actualidad la cosa es bien diferente porque conviven dos modelos de comercios.

Por un lado, los establecimientos emblemáticos de la calle del Mar de toda la vida como es el caso de la ferretería Boter; la zapatería Gubern o la farmacia Surroca y Serentill que generan un gran impacto visual, especialmente a los más jóvenes, que desconocen más este tipo de comercio

Es una gran bendición para nuestros sentidos que estas marcas hayan podido resistir gracias a que son propietarias de los locales porque seguramente su destino final hubiese sido el cierre.

Por otro lado, el gran contraste de las ' Botigues d'abans del carrer del Mar ' lo tenemos con el modelo de tienda de libre servicio o venta mixta que han ido, poco a poco, ocupando las grandes firmas internacionales en forma de franquicia y con alquileres actualizados.

Que gran fortuna ver como en la calle del Mar de Badalona conviven los dos modelos a la vez con sus mejores elementos generando un gran encanto para una de las arterias comerciales más visitadas de Barcelona. Y es que pocas calles muy  comerciales de Barcelona pueden decir lo mismo.

Comercio Lluisa de artículos de cerámica y otros en 1965

En estas dos fotos que vemos ahora se aprecia dos puntos muy fuertes de las ' Botigues d'abans '.

La gran cercanía del vendedor al cliente era su factor diferencial para conseguir fidelizar al cliente. Lo tenía más fácil al tratarse de comercios de proximidad pero también la competencia era muy alta.

El escaparate también se convertía en una herramienta de diferenciación presentando gran cantidad de surtido como se aprecia en la fotografía de abajo.

Tanto en la atención al cliente como el escaparate no hay señales de Marketing sensorial trabajado de ningún tipo pero eso importa muy poco porque las ' Botigues d'abans ' cubrían muchas necesidades básicas que estaban en la sociedad.

Casi todas las ' Botigues d'abans ' podían sobrevivir en un mercado nada atomizado y que lo único que determinaba su éxito era llegar a unos consumidores ávidos de necesidades generalmente muy básicas.     
Los comerciantes sin nada de formación sabían que su supervivencia y éxito pasaba por su manera de profesionalizar su atención al cliente para que éste volviera a satisfacer sus necesidades.

El acercamiento del comerciante al cliente llega al extremo de que el consumidor tiene la sensación de que pertenece a la familia  del vendedor. El rol del comerciante y el cliente se confunden y parecen el mismo (quien de mi generación no recuerda en su barrio y en su comercio de proximidad que al ir a comprar el comerciante no te preguntase por los estudios, padres, amigos y...).

Presentación de productos en vitrinas en las ' Botigues d'abans '

Una parte del surtido que vendían las ' Botigues d'abans ' se presentaba en vitrinas o estanterías cerradas pero visibles al público.

Parece bastante claro que lo de tocar y oler los productos no era básico y todo pasaba por la recomendación y asesoramiento en la mayoría de los casos del comerciante.

Que lejos nos queda todo esto ahora ya que nos encontramos expuestos a todo el surtido de los grandes comercios donde lo importante para las marcas es que podamos tocar y oler para tener una gran experiencia de compra.

Y no olvidemos que con la aparición del ecommerce ni una cosa ni la otra aunque también se genere experiencia de compra.

Con mi reflexión llego a pensar que pueden sobrevivir los tres modelos (' Botigues d'abans ' de venta tradicional; comercios de venta de libre servicio o mixta y, por último el ecommerce ). No sé si es un deseo o ilusión que los tres modelos puedan cohabitar juntos pero la situación para los primeros es insostenible económicamente sin ayudas de ningún tipo por parte de la Administración.

En la exposición de las ' Botigues d'abans '  había un espacio para el recuerdo y las emociones más profundas. Mi presencia en la exposición valió la pena al ver productos casi prácticamente olvidados por todos.

Quién no tenido entre sus dedos una máquina de escribir; un televisor de blanco y negro; un tocadisco...
Cuantos recuerdos y emociones hay en estos productos y las fotografías...
Cuántas horas de nuestras vidas hay dedicadas con estos productos...

Estos productos tienen un gran valor emocional para nosotros que los disfrutamos a tope y como ahora lo tienen internet, el Iphone, Netflix, etc...

Salgo de la exposición satisfecho porque me ha hecho recordar el pasado,  mi infancia y, por supuesto, todo ello me genera mucha emoción, sentimientos y....



David Pasarín